飞飞

我复盘过一个 27 人、为期 14 周的产品交付项目，55 个延期任务里，真正因为技术做不出来而延期的只有 6 个，因为"截止时间这个字段本身没写清楚、没人维护、没人对齐…

2023 年我帮一个 80 人的研发团队做交付复盘。他们连续三个迭代的准时交付率分别是 61%、58%、64%，但后台数据显示，"预计工期"这个字段的填写完整率…

我接手过一个 42 人的研发团队，他们的“计划工期准确率”只有 61%。复盘会上，所有人的第一反应都是“研发估时太乐观”或者“需求变更太多”。但当我们把过去 6 个月 1800 多…

去年我参与过一个 130 人研发组织的迭代复盘，翻出他们连续 6 个迭代的原始数据：一共 1,842 个工作项，其中被标记为最高优先级的占 41.3%。而真正在迭代承诺范围内按时交…

去年11月，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断。他们有140人左右的研发团队，在某个项目管理平台上跑了三年，任务状态一共19个。我导出了他们过去90天的状态流转日志做统计：19…

2023 年我接手一家做工业软件的研发组织做流程诊断，团队 120 人，产品线 3 条，研发、测试、交付都在一套项目管理平台里跑。访谈第一周，出现频率最高的一句话是「这个需求明明不…

我把一个 320 人研发组织的标签库从 1,247 个砍到 96 个之后，最先被同事感知到的变化不是看板变干净了，而是 Sprint 复盘会的数据准备时间从平均 6.5 小时压到了…

去年下半年，我参与了一家约 400 人研发组织的交付复盘。我们把上半年 3200 多条任务的开始时间字段全部拉出来做交叉比对，得到一个很难看的数字：有 41% 的任务，实际开始时间…

上个月我帮一个 160 人的研发组织做排期复盘，把近三个月的 4217 条任务导出来跑了一遍统计，结果不太好看：填了开始时间的任务只有 43%，而在这 43% 里，有 61% 的&…

三个月前，我给一个 380 人的智能硬件研发团队做项目管理平台体检。导出工作项配置的那一刻，我数了三遍：52 个自定义属性。我又去拉了平台的操作日志，发现最近 90 天里，真正被任…