飞飞

去年第四季度，我帮一家 280 人规模的 SaaS 公司做研发复盘，产品负责人在会上问了一句："上个版本 37 个线上缺陷，有几个是支付模块引入的？"会议室安静…

2021 年我接手一个 120 人研发组织的效能治理项目，第一个让我意外的数字不是交付延期率，而是工期预估的"重复偏差"，同一个团队、同一类需求、连续 6 个迭…

过去两年我参与过 11 个研发团队的任务管理体系改造，其中 9 个团队在启动会上问的第一个问题都不是"我们该换哪个工具"，而是"我们到底该建多少个任务…

我遇到过最离谱的一次优先级失控，是在一家做企业服务的公司。周会上产品经理打开需求列表，127 个未完成任务里有 43 个被标成最高优先级，占比 34%。开发负责人当场说了一句话：&…

2023 年底我接手一个研发管理诊断项目，客户递给我一份从旧系统导出的工作项清单：1.9 万条记录，47 种"任务类型"取值。其中 19 个类型在过去 12 个…

我做过一次小样本统计：在我深度接触过的 7 个中大型研发组织里，"完成度"这个任务属性被创建出来的概率接近 100%，但能在 6 个月后仍然被项目例会、周报和交…

我在 2022 年到 2024 年之间，先后参与了 5 个研发组织的项目管理工具治理，规模从 18 人的创业团队到 130 人的多产品线研发中心。这 5 个项目里，有 4 个团队的…

我见过太多项目周报里写着“完成度 80%”，然后连续三周都是 80%，第四周突然跳到 100%，并附带一句“完成了，但是……”。更麻烦的是，这三周里没有一个人觉得有问题，开发觉得自…

2023 年我参与过一次交付复盘：一个 180 人的研发组织，半年内在系统里创建了 312 个带截止时间的任务，其中 128 个任务的截止时间从创建到关闭只被修改过一次，而且修改时…

我把我们团队近三年、约 4.7 万个研发任务的工期数据横向拉了一遍，看到一个反常识的结果：计划工期填“3 天”的任务，实际工期中位数是 5.6 天；而计划工期填“5 天”的任务，实…