飞飞

去年我帮一家做智能硬件的公司做研发效能诊断。翻他们三个季度的迭代数据时，发现一个很刺眼的现象：连续六个迭代，按时交付率稳定在71%上下，但团队成员的体感却是"没觉得这么忙…

我把 6 个研发团队、连续 12 个迭代、3847 条任务记录拉出来做过一次交叉核对，结果有点难看：被标记为“已完成”的任务里，有 31.7% 在版本发布前被重新打开，或者又补了一…

去年第四季度，我把团队两年内所有被标记为「延期」的任务拉出来做了一次全量复盘，一共 137 条记录。复盘到第三天，我发现了一个让我坐不住的结论：延期率最高的那个小组，恰恰是执行力和…

过去三年我参与过 11 个研发团队的任务执行流程改造，最反常识的一个发现是：这些团队花在“怎么把任务开起来”上的流程设计时间，平均是花在“怎么把任务停下来”上的 7 倍以上。绝大多…

我曾在一个 62 人的研发中心做过一次任务流复盘：把某个双周迭代里所有工作项的变更记录全部导出，逐条对齐时间戳。结果出乎所有人意料，128 个工作项里有 41 个至少被暂停过一次，…

我把过去六年里经手的十一个研发团队的缺陷单和任务单拉平放在一起看，发现一个反直觉的现象：重开率最高的团队，往往不是质量最差的团队，而是需求变更最活跃、验收标准写得最细的团队。反过来…

去年我给一家 380 人的研发组织做流程体检，翻他们迭代看板时发现一个刺眼的现象：有 27 个工作项的状态是“进行中”，但最近一次状态变更平均发生在 43 天前。负责人的解释是“没…

2022 年到 2024 年，我以外部效能顾问的身份，跟踪过 7 个研发团队的制度改造项目，人数从 32 人到 620 人不等。这 7 个项目里，有 5 个在启动时都提了同一个诉求…

去年我参与诊断一家 300 人规模的软硬一体研发团队，他们季度汇报里写着“任务关闭率 96%”，连续四个季度都在 95% 以上。但同期版本延期了 3 次，线上出现 4 个 P1 缺…

去年十一月，我帮一家做工业软件的研发组织做效能诊断，第一件事是拉全量工作项清单。4286 条记录里，处于"暂停"状态的占 18.7%，其中超过 180 天没有任…