飞飞

去年我接手了一个已经"结束"了三个月的项目，原因是客户在续约谈判时突然拿出一张清单：当初承诺的两个数据迁移脚本从未交付，一个性能优化项的验收标准写的是&quot…

去年冬天的一个周二凌晨，我负责的一个数据中台项目出了件"小事"：一个跑了 6 小时 40 分钟的特征计算任务，在第 5 小时 12 分的时候断了。运维群里值班同…

去年秋天，我接手了一个已经跑了四个月的项目，任务管理系统里躺着 68 条"进行中"的任务，其中 23 条的截止日期已经过去了 7 天以上。项目经理跟我说：&qu…

去年秋天，我以外部顾问的身份，介入了一家做智能硬件的公司的项目复盘会。会议主题本来很明确：复盘他们一款新型号产品"落地方案"执行失败的原因。但会议开始不到二十分…

项目成员任务执行效率低，大多数时候不是态度问题，而是操作路径缺失。我带过一个小型交付团队，8个人，三个月内连续两个项目延期，复盘时发现一个反常识的结论：成员日均工作时长并不低，真正…

项目成员的"忙"和"产出"之间，往往没有因果关系。我跟踪过一支 14 人的产品研发小组，连续三周站会记录显示：成员平均每天在任务切换上消耗 …

我见过一次很典型的事故：某个版本原计划周三上线，周一晚上测试同学在群里发了一句"这个接口还没联调完，可能要晚两天"，项目经理回了个"收到"，…

去年第四季度，我以执行层成员的身份参与了一个中台数据迁移项目。项目进行到第 6 周时，产品负责人突然在群里发了一条消息："先停两周，上游接口方案要重做。"群里瞬…

项目做到一半被叫停，两周后老板说"继续推进"，这是我在过去五年里经历过至少十一次的真实场景。最夸张的一次，一个已经完成 68% 的供应链系统迁移项目，因为核心开…

去年我帮一家做智能硬件的客户做研发流程体检，翻他们PingCode里的任务记录时发现一个很扎眼的数据：一个硬件版本迭代里，共有127条任务，其中被重开过的任务有41条，重开比例接近…