飞飞

去年第四季度，我帮一家两百人规模的软件公司做研发效能诊断，访谈了 14 位实施顾问和项目经理。几乎所有人都在抱怨同一件事：任务提醒发了，但没人理。有一位实施总监给我看了他的企业微信…

去年第三季度，我帮一家做企业级 SaaS 的研发团队做交付流程诊断，翻他们的事故复盘记录时发现一个反常识的事实：过去 5 个月里，真正因为代码缺陷导致的线上事故只有 3 起，而因为…

我做过一件事：把同一个实施交付团队的任务督办流程，前后改了三次。第一次改提醒工具，第二次改提醒频率，第三次改责任结构。前两次加起来折腾了将近四个月，逾期任务占比只从 31% 降到 …

去年第四季度，我帮一家做制造业 MES 交付的实施团队做流程复盘。他们有 11 个并行项目、43 名实施顾问，任务提醒的设置方式出奇统一：所有任务卡在截止当天上午 9 点推一条站内…

去年Q3，我帮一家1200人规模的SaaS公司做研发效能诊断。CIO跟我吐槽了一件事：他们上线项目管理系统整整8个月，任务按时完成率只从61%涨到63%，几乎原地踏步。我让他拉了一…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做 PMO 流程诊断。他们 380 人的研发体系里，有 7 个交付项目同时推进，PMO 每周一发督办邮件、每周五收进度表，看起来流程严密。但项…

去年冬天，我接手了一个已经延期六周的数据中台项目。复盘时我发现一个反直觉的事实：项目管理系统里躺着两千多条任务提醒，但真正被处理并关闭的不足三成。团队成员不是没收到提醒，而是每天收…

“任务 A 延了两天，为什么甘特图上看不到任何红色预警？”这是我去年帮一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发流程诊断时，他们的研发总监问我的第一个问题。我打开他们的项目管理后…

去年十月，我帮一家做工业物联网的客户做项目复盘，翻看他们过去半年的飞书群记录，发现一个惊人的事实：在 437 条与任务相关的提醒消息里，只有 29 条真正推动了任务状态更新。剩下的…

去年底我接手了一个延期率高达 47% 的跨部门项目群,复盘时发现一个反常识现象:团队用的提醒工具最多,漏期反而最严重。某项目管理平台里配了 11 类自动提醒,企业微信每天推送 30…