SLO制定
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如何驱动业务团队参与SLO制定
在现代企业的数字化运营中,驱动业务团队参与SLO(服务水平目标,Service Level Objective)制定的关键在于共建共担,让业务和技术以可量化的指标形成信任机制。SLO不应只是运维或技术部门的“技术账”,而应成为业务增长、客户体验和组织目标一致性的核心语言。只有当业务团队理解并参与制定…
在现代企业的数字化运营中,驱动业务团队参与SLO(服务水平目标,Service Level Objective)制定的关键在于共建共担,让业务和技术以可量化的指标形成信任机制。SLO不应只是运维或技术部门的“技术账”,而应成为业务增长、客户体验和组织目标一致性的核心语言。只有当业务团队理解并参与制定…