项目风险预警

很多项目并不是突然延期的，而是很早就露出了苗头。里程碑开始松动，关键任务反复拖延，跨部门依赖迟迟没人拍板，测试节奏越来越慢，需求范围不断变形。真正麻烦的地方在于，这些信号大家往往都看见了，却没有形成统一判断，更没有进入正式升级机制。企业做项目风险预警，重点不在于出了问题后怎么补救，而在于尽早识别延期…