项目管理

企业选择项目管理软件，通常不是缺少任务看板，而是项目计划、进度、人员、风险和交付数据分散，管理者很难及时判断项目是否偏离目标。研发团队还要进一步管理需求、迭代、测试、缺陷和版本发布。 本文盘点12款主流项目管理软件，并按照研发项目、跨部门协作、项目组合和轻量任务管理等场景分类测评。这里的“排行榜”不…

在一篇关于开发者生产力的研究论文中，作者提出了一个难以回避的悖论：如果你问某位开发者今天是否“高效”，大多数人都能相当清楚地判断自己这一天是否富有成效。对个人而言，判断自己当天是否进入了心流状态并不困难；受心情、工作内容和外部干扰影响，他们甚至可能对自己的生产力给出较高或较低的评价。 然而，一旦把同…

摘要：如果你做出了一项会显著影响工程师开发软件方式的技术决策，就应该写一份架构决策记录。 架构决策记录（Architecture Decision Record，ADR）是一种用于记录重要技术决策的文档。它通常会说明决策背景、可选方案、最终选择，以及采用该方案可能带来的影响和后果。 对于研发团队来说…

Pull Request 已经被许多软件团队广泛采用。有人非常喜欢这种协作方式，也有人怀念更接近持续集成初衷的开发模式——那时，开发者不需要频繁创建长期分支，团队成员会持续把各自的变更合并到主干。 从很多方面看，Pull Request 的确改变了软件开发方式。现代代码托管平台提供了强大的代码审查能…

要成为一名优秀的软件工程领导者，你需要尽可能给予团队自主权，同时又必须对最终结果负责，尤其是在问题发生时。 这正是管理工作中最困难的部分之一：你要为所有结果承担责任，却无法、也不应该直接控制每一项具体工作。 优秀的管理者通常不会通过加强控制来解决这个问题，而是会建立合适的流程、工具和机制，让自己能够…

听到那句让人心头一紧的话——“我们来聊聊你的管理风格”——足以让任何一位工程领导者感到压力倍增。 那一刻，你可能会觉得手里的咖啡不够浓，甚至认真思考要不要躲到办公桌下面。但其实，事情不必如此可怕。 在快速变化的科技行业中，工程经理的角色对组织成功至关重要。他们不仅负责推动技术执行，还会深度影响团队文…

前一天，我还是一名个人贡献者；第二天，我就成了工程经理。 我还是原来的我，但身份已经不同了。从那一天开始，我不仅要对自己的工作负责，还要对一个团队负责，并且从第一天起就要认真照顾好团队成员的成长、状态和交付结果。 对于许多刚从个人贡献者转型而来的工程经理来说，前 90 天往往是最容易感到混乱、焦虑和…

你为什么想成为工程经理？ 几乎每一位从工程师转型为工程经理的人，都会在面试、绩效评估或职业发展讨论中被问到一个经典问题： “你为什么想成为一名工程经理？” 我认识的大多数新晋管理者，给出的答案都是：“我想帮助其他工程师成长。” 这是一个很好的回答。它说明他们具备成为“倍增器”的正确动机：不是只关注自…

本文对比12款软件缺陷管理系统：1.PingCode；2.Worktile；3.Jira；4.TAPD；5.CodeArts Req；6.CODING DevOps；7.Gitee企业版；8.Azure DevOps；9.YouTrack；10.GitLab；11.Bugzilla；12.Manti…

本文对比10款研发迭代管理工具：1.PingCode；2.Worktile；3.TAPD；4.CODING DevOps；5.CodeArts；6.Jira；7.Azure DevOps；8.GitLab；9.Linear；10.ClickUp。 研发迭代管理工具主要解决需求分散、迭代范围失控、开发…