项目变更管理

在任何一个项目的生命周期中，变更是不可避免的。从需求变更到资源调整，再到技术更新，变更是推动项目不断进展的一部分。然而，项目变更管理却常常被忽视，许多项目失败的根源就在于变更控制不当。项目变更管理的核心是及时、有效地识别、评估并控制变更对项目目标的影响。在这篇文章中，我们将分享四大实践，帮助项目经理…

项目变更管理的关键操作是建立变更管理计划、建立明确的变更流程、使用专门的变更请求表格、评估变更的影响、优先考虑变更、确保所有利益相关者参与、记录所有的变更、及时通讯、整合变更到项目计划、监控变更的影响、训练和教育、持续改进变更管理过程、建立变更控制委员会、考虑外部因素、确保灵活性等。项目变更管理是项目管理的核心组成部分，旨在系统地识别、评估、决策和实施对项目计划或目标的任何变更。