需求池

很多团队的需求池一开始只是“先收着”，后来就慢慢变成了“谁都能提、什么都往里放、进来了没人清、历史需求没人敢删”。结果不是需求变多了，而是判断成本越来越高，优先级越来越难排，产品、研发、客户成功和销售看到的还是不同版本。真正的选型目标，不是再找一个能“记需求”的工具，而是找到一套能支撑整理、清洗和治…