迭代计划

“我们刚把需求文档冻结，客户就打来电话说要大改。”去年在一家金融科技公司做咨询时，他们的产品负责人告诉我，这是他日常工作的常态。团队花了整整一周拆好的用户故事、估好的故事点、排好的迭代计划，在业务方一句“上面领导提了新想法”面前，瞬间变成废纸。他问我：都说敏捷是拥抱变化，可真变起来了，团队还是痛不欲…