管理型

产品管理型组织的优点是产品经理协调了他所负责产品的营销组合策略，及时反映该产品在市场上出现的问题，不会忽略边缘产品。缺点是产品管理造成了一些矛盾冲突，产品经理比较容易对除负责的产品外的事物不熟悉，同时成本费用高。