模型

快速原型模型的开发步骤包括以下几点：1、快速分析；2、构造原型；3、运行原型；4、评价原型；5、修改。快速分析是在分析人员与用户密切配合下，迅速确定系统的基本需求，根据原型所要体现的特征描述基本需求以满足开发原型的需要。

1、瀑布模型是一种软件开发模型，以连续的方法工作。原型模式是一种软件开发模式，在这种模式下，原型被建立、测试，然后根据客户的需求进行完善。2、瀑布模型强调风险分析。原型模型并不强调风险分析。3、瀑布模型中存在大量的风险。原型模型适用于高风险的项目。

快速原型的优点是：1、可及早为用户提供有用的产品。2、可及早发现问题，随时纠正错误。3、减少技术、应用风险，缩短开发时间，减少费用、提高生产率。快速原型的缺点是：1、缺乏丰富而强有力的软件工具和开发环境。2、缺乏有效的管理机制,还未建立起自己的开发标准。

快速原型模型需要迅速建造一个可以运行的软件原型 ，以便理解和澄清问题，使开发人员与用户达成共识，最终在确定的客户需求基础上开发客户满意的软件产品。快速原型模型允许在需求分析阶段对软件的需求进行初步而非完全的分析和定义。

螺旋模型的优势包括：1、设计灵活，可以在项目的各个阶段进行变更；2、使成本计算变得简单容易；3、客户始终参与每个阶段的开发。4、能与客户有沟通及交互。螺旋模型的缺点是在风险较大的项目开发中如未能标识风险，容易造成损失，增加开发成本和时间。

螺旋模型是一种演化软件开发过程模型，它兼顾了快速原型的迭代的特征以及瀑布模型的系统化与严格监控。螺旋模型最大的特点在于引入了其他模型不具备的风险分析，使软件在无法排除重大风险时有机会停止，以减小损失。

1、边做边改模型（Build-and-Fix Model）；2、瀑布模型（Waterfall Model）；3、快速原型模型（Rapid Prototype Model）；4、增量模型（Incremental Model）；5、螺旋模型（Spiral Model）；6、喷泉模型（fountain m…

瀑布开发模型有六个阶段，分别是：1、软件计划；2、需求分析；3、软件设计；4、程序编码；5、软件测试；6、运行维护。瀑布模型是应用较广泛，且较早出现的系统的项目管理模型，后续的模型很多都是在此基础上演变而成的。

员工激励误区包括：1、盲目认为金钱激励可以解决一切问题；2、认为企业战略和员工行为与激励无关；3、激励强度和弹性度过低；4、激励方式过于单一；5、激励方式过于固定；6、激励方式缺乏层次性。

数学建模优化模型主要有以下5种：1、规划模型；2、微分方程组模型；3、图论与网络优化问题；4、概率模型；5、现代优化算法。数学建模优化模型是指在一系列条件下，寻求合理分配有限资源使所关注的某个或多个指标达到最大（或最小）所建立的模型。