冲刺计划

敏捷开发中的冲刺计划的进行包括准备阶段、评估阶段、制定计划、确认计划、执行计划和评估成果。详细介绍：1、准备阶段，产品经理或产品所有者需要与利益相关者以及开发团队一起讨论，明确产品的愿景、目标、约束条件和潜在风险；2、评估阶段，产品经理或产品所有者需要与开发团队等，对产品或项目的需求进行评估，并确定每个迭代的开发任务；3、制定计划，需要根据评估结果等等。