软件开发
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软件开发项目成功的秘密:用户参与的力量
在软件开发项目中,用户参与度的提升是成功的关键因素之一。用户参与不仅能够提高产品的质量、增强用户满意度、促进团队协作,而且还能帮助开发团队更好地理解用户需求。通过积极的用户反馈和参与,开发团队能够及时调整产品方向,确保最终交付的产品符合用户期望。尤其是在敏捷开发模式中,用户的持续参与显得尤为重要。本…
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IT 研发项目管理平台有哪些
9款研发项目管理平台盘点:1.产品研发项目管理平台-PingCode;2.软件开发项目管理系统-Tapd;3.项目协作与目标管理软件-Worktile;4.免费开源项目管理工具-Redmine;5.IT项目追踪管理工具Jira;6.DevOps一站式研发效能平台-Gitee;7.Devops平台-C…
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软件开发的模型有哪些
1、边做边改模型(Build-and-Fix Model);2、瀑布模型(Waterfall Model);3、快速原型模型(Rapid Prototype Model);4、增量模型(Incremental Model);5、螺旋模型(Spiral Model);6、喷泉模型(fountain m…
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持续交付流水线为何对软件开发如此重要
持续交付流水线之所以对软件开发如此重要,是因为持续交付流水线使持续交付成为可能。持续交付的核心思想是创建可重复、可靠和逐步改进的过程,从而将软件从概念变为现实带给客户。持续交付的目标是通过自动化软件生产线使变更不断流入生产。
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测试用例管理工具有哪些
测试用例管理工具有:1、PingCode;2、TestRail;3、Jira;4、PractiTest;5、Kualitee;6、Zephyr Enterprise;8、MeterSphere;9、Bugzilla;10、Tes较好ia。PingCode 是国内的一站式软件研发项目管理工具。 软件测…
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如何做好软件项目管理
做好软件项目管理主要做好以下几方面:1、清晰的需求传达;2、合理的优先级排期;3、提前策划2-3版本;4、做好项目跟进;5、做好异常情况处理等。一般来说,最容易造成开发出来的产品与设计功能不符的原因便是需求描述的问题了。 项目管理不单单是在产品开发过程中进行,在对一个项目进行管理时,开发前的需求传达…
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互联网行业项目管理工具有哪些
使用过国内外不少研发项目管理软件,其中 PingCode 是我们沿用至今的,本文将介绍我们使用这款项目管理软件的一些实际情况和过程,希望能够帮助业内选型的同学避免一些坑; 作者:万师傅产品研发中心 WPMC 张琦 公司简介:万师傅(深圳市小亿网络有限公司),成立与2013年,是一家家居售后服务平台。…
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需求管理工具有哪些
本文将盘点国内外比较知名的10个需求管理工具:1、PingCode;2、Worktile;3、Modern Requirements;4、Jama Software;5、Visure;6、Rational DOORS;7、Jira;9、Redmine;10、Accompa。 一、国内外优异10款需求…
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软件开发项目管理系统有哪些
软件开发项目管理系统主要有:1. PingCode;2.Git;3.Jenkins;4、Bamboo;5.华为云DevCloud。从需求收集到代码落地,整个软件开发的流程都不同程度依赖研发项目管理工具软件,主要要求在于工具过程支持产品经理、研发工程师、测试工程师、项目经理等多职能共同协作。 1.Pi…
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什么是敏捷
什么是敏捷(Agile)? 敏捷是一种通过创造变化和响应变化在不确定和混乱的环境中取得成功的能力。 什么敏捷软件开发? 敏捷软件开发是基于敏捷宣言定义的价值观和原则的一系列方法和实践的总称。自组织、跨职能团队运用适合他们自身环境的实践进行演进得出解决方案。 敏捷的起源 20世纪50年代-美国…