做看板用什么软件

看板用的软件有:1. PingCode;2. Worktile;3. Slack;4. Gantter;5. Trello。项目管理本身应该要很有弹性,就算你不使用专业的项目管理软件(因为那通常有上手门槛),也可以用一本笔记本、一个会议室白板来做管理。尤其对一般人来说,更重要的是达到「管理的目的」。

做看板用什么软件

1. PingCode

产品介绍:

PingCode 是专门为软件研发团队打造的任务管理软件。

你可以在 PingCode 管理软件研发过程中所有类型的任务,比如需求、开发、测试、缺陷、版本、文档等等,同时还能很轻松的与团队其他人员展开协作。

最值得一提的是,它具备国内最先进的研发自动化引擎,能够将那些烦闷、重复性的和事务性的工作从手动操作变为自动触发执行,让团队专注于真正创造价值的任务。比如从此以后团队不必花大量时间在整理产品需求、同步任务状态等繁琐事务上。

主要功能/优势:

  • 支持看板式的任务管理;
  • 你可以通过它来管理目标、项目、版本、迭代、里程碑、缺陷、测试用例执行、工作项等进度,并支持以报表的方式展现;
  • 具备丰富的报表,以及强大的可视化能力;
  • 支持将任务拆解,在相关任务间建立起关联关系;
  • 7大子产品覆盖研发管理全流程,如Project(项目管理)、Goals(目标管理)、Wiki(团队知识库)、Testhub(测试管理)等。
  • 以插件形式和外部工具实现打通,比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

产品价格:

基础版本:25人以下是免费(高级功能不支持);

付费版:价格为Jira 的30%-40%

2. Worktile

产品介绍:

Worktile 实现了从目标、项目、成果,项目全流程的管理,这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站,大部分只能进行任务管理,项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂,而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。

主要功能/优势:

  • 看板式的任务管理,同时支持项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等;
  • 具备强大的自定义能力;
  • 项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
  • 开箱即用,上手简单;虽然很多人会推荐 Microsoft project ,但个人觉得,Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目,而不是我们这些普通的中小团队,因为无论是价格还是学习成本,都远远超出我们的承受范围;(这和我只想随便简个视频,你告诉我用PR一个道理)
  • 除了是团队协作、项目管理工具,Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集,能够帮助节省很多费用;
  • 10人以下免费;

产品价格:十人以下免费Worktile官网

3. Slack

解决问题:团队会议、部门聊天、专案讨论、任务公告

核心价值:把嘈杂的即时沟通变成有效率的深入讨论

当你慢慢发现用 LINE、 Facebook 做公司内部的即时沟通平台时,虽然获得快速即时的效率,但是却带来嘈杂、凌乱、分散、不易管理、不好追踪等种种麻烦时,你开始思考如何让自己的团队不要愈沟通愈麻烦。或许你该试试看国内外都获得大量推荐的「Slack」。

Slack 本身是非常简单快速的服务,可以架设出团队内部的沟通系统,这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪、任务指派、对话搜寻,并且公私之间与项目之间都层层分明。

与其陷入杂乱无章法的通讯地狱,不如用 Slack 把团队之间无论要讨论还是聊天都变得同样即时但是更有条理,才是把困难事情简单化的方法。

4. Gantter

解决问题:画专业时程表、协调团队进度、满足甘特图需求

核心价值:把​​复杂进度变成简单时间图表

尤其是遇到一个时程拉得很长而且非常复杂的任务时,你需要一个可以严格控管每一个进度时间点、进度负责人、进度完成度的工具时,「甘特图」就会派上用场。

但是太专业的甘特图或许很难上手,所以这一款「Gantter」相对简单好上手得多,但是却具备专业甘特图需要的自动排程、统计分析功能,而且可以支援微软的 MS Project ,因为是云端服务所以可以多人协同合作。

或者就算你不用 Gantter 来做项目管理(通常情况下故意去画甘特图反而可能是没有效率的一件事情),但是主管或客户要求你提供一个进度时程表时,用 Gantter 来快速画出你的时程表,把复杂的时间简单化、明确化,也能展现你的专业喔。

5. Trello

解决问题:看板管理法、便利贴墙、个人或团队的任务进度管理

核心价值:把琐碎的任务变成有条理的进度看板

如果说进行管理之前还要学会什么是 GTD 、甘特图似乎远水救不了近火,那么当面对一个庞杂的项目时,有什么工具可以让任何人都能快速上手,把事情变成有条理,把进度清楚的呈现出来?或许这个「Trello」就是个好选择。

Trello 提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构,谁不会像是积木一样自由拖曳整理卡片呢?所以 Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

加上 Trello 同样可以在所有平台使用,可以邀请团队一起协同合作;如果你正因为事情太多且太乱而搞不清楚方向时,或许利用 Trello 排排看,你就能找到如果让事情循序渐进完成的方法。

文章标题:做看板用什么软件,发布者:刘佳,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/8055

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