大家都在用哪些工时管理软件

大家都在用的工时管理软件有:1.PingCode;2.Worktile;3. Zoho Projects;4. Workless;5. 工时通。工时管理在企业项目管理中起着至关重要的作用。目前,越来越多的企业意识到工时管理的重要性,国内也涌现了不少针对工时管理的软件。

大家都在用哪些工时管理软件

1.PingCode

产品介绍:

PingCode 是专门为软件研发团队打造的任务管理软件。

你可以在 PingCode 管理软件研发过程中所有类型的任务,比如需求、开发、测试、缺陷、版本、文档等等,同时还能很轻松的与团队其他人员展开协作。

最值得一提的是,它具备国内非常先进的研发自动化引擎,能够将那些烦闷、重复性的和事务性的工作从手动操作变为自动触发执行,让团队专注于真正创造价值的任务。比如从此以后团队不必花大量时间在整理产品需求、同步任务状态等繁琐事务上。

主要功能/优势:

  • 支持看板式的任务管理;
  • 你可以通过它来管理目标、项目、版本、迭代、里程碑、缺陷、测试用例执行、工作项等进度,并支持以报表的方式展现;
  • 具备丰富的报表,以及强大的可视化能力;
  • 支持将任务拆解,在相关任务间建立起关联关系;
  • 7大子产品覆盖研发管理全流程,如Project(项目管理)、Goals(目标管理)、Wiki(团队知识库)、Testhub(测试管理)等。
  • 以插件形式和外部工具实现打通,比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

产品价格:

基础版本:25人以下是免费(高级功能不支持);

付费版:价格为Jira 的30%-40%

2.Worktile

产品介绍:

Worktile 实现了从目标、项目、成果,项目全流程的管理,这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站,大部分只能进行任务管理,项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂,而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。

主要功能/优势:

  • 看板式的任务管理,同时支持项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等;
  • 具备强大的自定义能力;
  • 项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
  • 开箱即用,上手简单;虽然很多人会推荐 Microsoft project ,但个人觉得,Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目,而不是我们这些普通的中小团队,因为无论是价格还是学习成本,都远远超出我们的承受范围;(这和我只想随便简个视频,你告诉我用PR一个道理)
  • 除了是团队协作、项目管理工具,Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集,能够帮助节省很多费用;
  • 10人以下免费;

产品价格:十人以下免费Worktile官网

3. Zoho Projects

Zoho Projects可以有条不紊的记录工作/任务,有任务名称、任务状态、开始、结束日期、完成进度、优先级。

可以在甘特图中实现多级任务分类管理,设置任务之间的依赖关系。

总的来说Zoho Projects是一款操作便捷,功能简单的软件,能够满足一些要求不高的工时管理需求。336/用户/年的价格比起Ace Teamwork也显得较为亲民。

4. Workless

Workless在创建项目时可先根据应用场景选择模板。依次填写项目名称、项目可见范围、项目分组、项目简介、项目负责人、项目成员等信息。

后台管理,方便管理角色进行应用管理、组件配置以及任务、项目流设置。可以在每一个层级进行权限的精细控制,保障配置内容的多样自定化。

Workless是一款功能简单易操作的软件,可以满足一部分工时管理需求,但若是企业有更高的管理需求可能就并不适用。此外Workless的7999/年的价格更是独具优势。但是售后服务好像不是很及时,在线客服有时没有人应答。

5. 工时通

工时通专注于远程工作中需要解决的关键问题,使得远程工作更高效。工时通可以管理远程分散的员工,可以计时,可以掌握员工在做哪些工作。

工时通的特色是远程管理,给员工电脑截屏这个功能有点侵犯隐私的嫌疑。所以在国内还没有被广泛接受,因而工时通的特色反而成了鸡肋——食之无味。

文章标题:大家都在用哪些工时管理软件,发布者:刘佳,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/7985

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