大家都在用哪些工时管理软件

大家都在用的工时管理软件有：1.PingCode；2.Worktile；3. Zoho Projects；4. Workless；5. 工时通。工时管理在企业项目管理中起着至关重要的作用。目前，越来越多的企业意识到工时管理的重要性，国内也涌现了不少针对工时管理的软件。

1.PingCode

产品介绍：

PingCode 是专门为软件研发团队打造的任务管理软件。

你可以在 PingCode 管理软件研发过程中所有类型的任务，比如需求、开发、测试、缺陷、版本、文档等等，同时还能很轻松的与团队其他人员展开协作。

最值得一提的是，它具备国内非常先进的研发自动化引擎，能够将那些烦闷、重复性的和事务性的工作从手动操作变为自动触发执行，让团队专注于真正创造价值的任务。比如从此以后团队不必花大量时间在整理产品需求、同步任务状态等繁琐事务上。

主要功能/优势：

• 支持看板式的任务管理；
• 你可以通过它来管理目标、项目、版本、迭代、里程碑、缺陷、测试用例执行、工作项等进度，并支持以报表的方式展现；
• 具备丰富的报表，以及强大的可视化能力；
• 支持将任务拆解，在相关任务间建立起关联关系；
• 7大子产品覆盖研发管理全流程，如Project（项目管理）、Goals（目标管理）、Wiki（团队知识库）、Testhub（测试管理）等。
• 以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。

产品价格：

基础版本：25人以下是免费（高级功能不支持）；

付费版：价格为Jira 的30%-40%

PingCode智能化研发管理工具

2.Worktile

产品介绍：

Worktile 实现了从目标、项目、成果，项目全流程的管理，这也是它与其他项目管理类产品差别最大的地方之一。因为就我用过的项目管理网站，大部分只能进行任务管理，项目的进度管理。这就造成了目标与项目的割裂，而团队目标的实现又是以一个个项目支撑的。

主要功能/优势：

• 看板式的任务管理，同时支持项目进度管理、甘特图、日程管理、项目集管理、任务管理、OKR目标管理、人员任务管理、资源管理、流程管理、简报、审批等；
• 具备强大的自定义能力；
• 项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
• 开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想随便简个视频，你告诉我用PR一个道理）
• 除了是团队协作、项目管理工具，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用；
• 10人以下免费；

产品价格：十人以下免费Worktile官网

Worktile项目协作工具

3. Zoho Projects

Zoho Projects可以有条不紊的记录工作/任务，有任务名称、任务状态、开始、结束日期、完成进度、优先级。

可以在甘特图中实现多级任务分类管理，设置任务之间的依赖关系。

总的来说Zoho Projects是一款操作便捷，功能简单的软件，能够满足一些要求不高的工时管理需求。336/用户/年的价格比起Ace Teamwork也显得较为亲民。

4. Workless

Workless在创建项目时可先根据应用场景选择模板。依次填写项目名称、项目可见范围、项目分组、项目简介、项目负责人、项目成员等信息。

后台管理，方便管理角色进行应用管理、组件配置以及任务、项目流设置。可以在每一个层级进行权限的精细控制，保障配置内容的多样自定化。

Workless是一款功能简单易操作的软件，可以满足一部分工时管理需求，但若是企业有更高的管理需求可能就并不适用。此外Workless的7999/年的价格更是独具优势。但是售后服务好像不是很及时，在线客服有时没有人应答。

5. 工时通

工时通专注于远程工作中需要解决的关键问题，使得远程工作更高效。工时通可以管理远程分散的员工，可以计时，可以掌握员工在做哪些工作。

工时通的特色是远程管理，给员工电脑截屏这个功能有点侵犯隐私的嫌疑。所以在国内还没有被广泛接受，因而工时通的特色反而成了鸡肋——食之无味。