IT项目管理工具主要有：一、PingCode；二、JIRA；三、tracup；四、coding。对于IT项目管理工具相信很多开发者都不陌生，因为它是我们每天都要接触的。项目管理是一个复杂的过程，一款专业的项目管理工具能够有效帮助团队提升研发效能，促进项目的良好运转，保障项目的有序实施。
一、PingCode
PingCode，它是国内软件研发项目管理软件。
功能/解决的问题：
- 能够支持看板、敏捷等多种项目的管理；
- 管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率；
- 管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；
- 以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
软件优势：
- 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
- 25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
- 覆盖软件项目管理全流程：比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等；
- 在提供产品的同时，能够为团队的管理提供一些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。
二、JIRA
JIRA 是 Atlassian 公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
三、tracup
Tracup」是蒲公英一里程碑的产品。为了帮助互联网公司和团队更加方便，无地区化的工作，我打造了简洁，高效的Bug管理系统。便捷的Bug报备系统，轻量的项目管理，完美的将Bug管理与团队协作结合在一起。让处理Bug的工作生活，也成为一种艺术享受。
四、coding
coding（coding.net）目前已累积超过 200 万开发者用户，5 万家企业团队，服务涵盖互联网、金融、政企、教育等不同行业客户。 coding 一站式软件研发管理平台提供代码管理、项目协同、测试管理、持续集成、制品库、持续部署、团队知识库等系列工具产品。从需求提交到产品迭代，从代码开发到软件测试、部署，整套流程均在 CODING 完成。 基于完整的工具链，CODING 为各行各业客户提供成熟的研发管理数字化转型、研发管理规范、敏捷开发及 DevOps 等解决方案，帮助企业降低研发工具建设成本，提高产品交付效率，实现研发效能升级。
文章标题：IT 项目管理工具有哪些，发布者：刘佳，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/7626
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