项目知识管理分类包括：一、知识的来源分类；二、知识的性质分类；三、知识的形式分类；四、知识的应用分类；五、知识的转化分类。知识的来源可以分为内部知识和外部知识。内部知识是指项目团队成员在项目执行过程中积累的经验和教训。
一、知识的来源分类
知识的来源可以分为内部知识和外部知识。内部知识是指项目团队成员在项目执行过程中积累的经验和教训，包括项目计划、项目进展、项目风险等方面的知识；外部知识是指从外部获取的与项目相关的知识，如供应商的信息、市场的需求等。
二、知识的性质分类
知识的性质可以分为显性知识和隐性知识。显性知识是指能够被记录和表达的知识，如文件、报告、手册等；隐性知识是指不能被轻易记录和表达的知识，如经验、技巧、直觉等。
三、知识的形式分类
知识的形式可以分为结构化知识和非结构化知识。结构化知识是指能够被组织和分类的知识，如数据库、知识库等；非结构化知识是指不能被轻易组织和分类的知识，如电子邮件、聊天记录等。
四、知识的应用分类
知识的应用可以分为战略性知识、管理性知识和操作性知识。战略性知识是指对项目长远发展有重要影响的知识，如市场趋势、竞争对手等；管理性知识是指对项目管理过程有重要影响的知识，如项目计划、资源分配等；操作性知识是指对项目执行过程有重要影响的知识，如技术手册、操作规程等。
五、知识的转化分类
知识的转化可以分为内部化、外部化、结合化和社会化。内部化是指将个人知识转化为组织知识的过程；外部化是指将组织知识转化为能够共享的知识的过程；结合化是指将不同知识进行结合和融合的过程；社会化是指将知识通过社会交往和互动进行共享和传递的过程。
延伸阅读：
什么是项目管理？
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”
项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
文章标题：项目知识管理分类包括哪些，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/50987
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