研发效能的商业化产品有一、PingCode;二、Worktile;三、Tapd;四、Redmine;五、Gitee;六、Jira;七、Coding。PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、效能度量、目标管理等领域。
一、PingCode
PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。
二、Worktile
在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。
三、Tapd
腾讯云旗下的一款开发过程管理工具。因为它为腾讯的打造,腾讯的研发模式特点特别明显,更适用于腾讯研发模式类似的中小企业。TAPD敏捷研发全生命周期包括需求、发布计划、迭代、任务、测试计划、测试用例、缺陷、Wiki、故事墙、甘特图、报表、文档、反馈13个核心应用以及支持工时填写和跟踪的工时进度。
四、Redmine
Redmine是一款开源的项目管理软件,集成了缺陷跟踪工具,是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目,可以在上面新建多个项目,在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要,保证了差异性和扩展性。
五、Gitee
Gitee是一个面向企业和开源社区的代码托管和研发协作平台,它提供了项目管理、代码管理、文档协作、测试管理、持续集成、效能度量等多个模块,支持SaaS、私有化等多种部署方式,帮助企业和开发者有序规划和管理研发过程,提升研发效率和质量。
六、Jira
全球较早的软件研发过程管理工具之一,功能成熟。适用于包括软件开发团队、敏捷团队、运维团队、客服团队等、大型企业或者海外企业,但近些年对国内用户的政策并不友好,特别是停售 Server 版。Jira 是一款流行的项目管理和敏捷开发工具,它可以满足多种需求,例如:跟踪和管理项目的进度、质量和风险;创建和分配任务、子任务和问题;协调团队的沟通和协作;生成和分享各种报告和图表;集成其他应用和服务,如Git、Confluence、Slack等。
七、Coding
Coding是一款专为开发者设计的云端协作平台,提供了代码托管、项目管理、代码质量检测、持续集成、持续交付等功能,帮助开发者提高工作效率,实现敏捷开发。腾讯Coding还支持多种编程语言和开发框架,可以与腾讯云、微信小程序、企业微信等产品无缝对接,构建完整的开发生态。
延伸阅读:
什么是效能管理?
管理效能(Management Effectiveness)是指管理部门在实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。它是衡量从事管理工作结果的尺度,是管理系统的整体反映。追求效能的不断提高,是管理活动的中心和一切管理工作的出发点,是管理的生命所在。 管理效能、效率、效果、效益是互相联系又相互区别的概念。效能高,效率不一定高;效果好,效益也不一定好·但是,效率以效能为基础;效益以效果为基础·效能,效率,效果,效益之间既是传导关系,又是递进关系,一般情况下是正相关,但不一定是正比例。
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