项目管理工具的特点

项目管理工具的特点有：一、适用性强大；二、操作便当；三、可扩展功用强；四、针对性强。项目管理软件更多为工程起到的也是实践性的协助，能便当操作人员也便当管理人员同时还能统筹一切数据进程的管理。

一、适用性强大

项目管理软件更多为工程起到的也是实践性的协助，能便当操作人员也便当管理人员同时还能统筹一切数据进程的管理，这样适用性强大的软件才干算是胜利的工程“帮手”，可为工程分忧解难满足各不同工序过程的运用需求。

二、操作便当

项目管理软件在操作上一定要具备人性化及便当性，这样才干不至于让管理人员在操作起来力不从心倍感艰难，而且由于操作的便当才干真正为工程提供到良好的协助，也不至于加重管理人员的工作压力并能轻松的掌控整个工程。

三、可扩展功用强

项目管理软件在运用过程中难免会呈现一些缺乏或需必善改良的地步，不管是功用或是操作的便利性都能够停止恰当的优化，才干在日后运用过程中随时在原程序软件上停止优化，不需求再另购软件增加企业的经济本钱而且还会形成糜费。

四、针对性强

针对不同项目软件针对的功用模块及所需求的信息内容不同，所以项目管理软件的选择要有针对性的选择才干发挥适用性，软件须针对性强才干为工程更好的停止辅佐协助，以便能在工作过程中发挥到最优势相对应的运。

延伸阅读：

什么是项目管理

项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。”