okr管理软件哪个较好

okr管理软件有：一、Worktile；二、PingCode；三、Vision；四、Zokri。Worktile 是国内较早也是非常成熟的OKR工具。Worktile 覆盖了OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理，并且目标还能与具体项目／任务关联，它能够追踪公司级、部门级、个人级目标的进度，帮助团队识别目标完成风险。

一、Worktile

Worktile 是国内较早也是非常成熟的OKR工具。Worktile 覆盖了OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理，并且目标还能与具体项目／任务关联。Worktile 是国内为数不多的同时提供OKR目标＋项目管理功能的工具，它能够追踪公司级、部门级、个人级目标的进度，帮助团队识别目标完成风险，并且点击一个目标，你能够看到这个目标关联的项目／任务有哪些，看到哪个项目的异常而导致目标异常，从而驱动目标的完成。

二、PingCode

PingCode Goals 是国内少数一款专门为产研团队专门打造的OKR 工具，它同时基于OKR理念与《Scrum Guide 2021》中最新提出的产品目标（Product Goal）概念而打造，目的是希望帮助研发团队工作由目标驱动，更好的帮助团队提升研发效能；

PingCode Goals 的OKR 管理实现了与研发全流程的关联，比如说：你可以通过一个关键结果的异常，往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事，甚至是某个工作项提交的代码，从而确定这一结果异常的原因。

三、Vision

Vision 是国内少数一款专门为个人打造的OKR工具，它支持了OKR设定，将大目标拆解成小目标甚至是更小的任务，目标进度甘特图，以及提醒等功能。能够非常清晰且方便的管理个人目标。Vision 支持将抽象的目标具象化，完成OKR从目标到关键结果的制定，拆解长期目标，聚焦于短期目标，推动执行－数据可视化，直观看到自己的努力，精美的桌面小组件，多端同步，适配 iPad和 Mac。

四、Zokri

Zokri 是国外一款非常成熟的OKR 管理工具，有非常多的知名企业在使用。不过如果你在国内使用，那可能会遇到访问速度慢等问题。它可帮助您建立目标和关键结果，以便了解应将所有努力导向何处。 一旦确定了 OKR，Zokri 将提醒用户勾选他们的日常任务，并在他们完成当天的工作后在晚上报告。Zokri 还提供自动化工具，例如每当有人移动或完成目标／关键结果（或两者）时自动通知。

延伸阅读：

OKR的实施方法

目标是设定一个定性的时间内目标（通常是一个季度）。关键的结果是由量化指标形式呈现的，用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。

在全面展开工作时，OKR就存在于公司（拔尖愿景）、团队（被继承并由团队生成，而不仅仅是个人目标的一部分）和个人层面（个人发展和个人贡献）上了。

大多数目标通常是由管理层定义的，但有些目标是自下而上的，而不是为了增加团队的积极性。公司发布的OKR演示文稿或包含问答的陈述、报告，可以确保在最终完成之前对依赖关系进行跨功能的对齐和协议。

在目标时期结束时，要特别注意对每个目标的每个关键结果进行评估。不同的人对有目标的期望是不同的。谷歌和Uber建议每个季度员工应该实现约70％的“OKR”，这是每个季度的关键业绩数据，而Zynga则希望员工每季度能实现2至3个“OKR”。