需求管理指明了系统开发所要做和必须做的每一件事，指明了所有设计应该提供的功能和必然受到的制约。需求管理的过程，力图实现最终产品同需求的最佳结合。通过对需求管理在项目进程中实施的不同任务进行分析，我们可以看出需求管理所起的作用。
需求管理（Requirement management）是完整管理模式中的一环，同其他特性诸如完整性、一致性等不可分割，彼此相关而成一体。一套需求管理应当是已知系统需求的完整体现，每部分解决方案都是对总体需求一定比例的满足（甚至是充分满足），仅仅解决部分需求是没有意义的。对关键需求的疏忽很可能是灾难性的，试想一架飞机的安全设计不过关将会带来什么样的后果。不同的需求组合起来，构成了一套完整的需求模型。用户需求决定了系统设计所要解决的问题，所要带来的结果。
可以说，需求管理指明了系统开发所要做和必须做的每一件事，指明了所有设计应该提供的功能和必然受到的制约。需求管理的过程，从需求获取开始贯于整个项目生命周期，力图实现最终产品同需求的最佳结合。通过对需求管理在项目进程中实施的不同任务进行分析，我们可以看出需求管理所起的作用。
需求管理本就是一个动态的过程，离开了能动的、变化的系统进程而空谈需求管理，无异于纸上谈兵。
需求管理恰如裁缝的量体裁衣，它直接关系到最终产品的成型。仅从字面出发，如果一个产品满足了客户需求，那它无疑就是成功的。需求管理的过程，从需求分析开始贯穿整个项目始终，力图实现最终产品同需求性的最佳结合。
延伸阅读：
需求管理的应用类型
通过定义需求类型，以及他们之间的关系，我们就建立了一个需求管理模型的框架。当然，我们建立这样的一个模型，是为了方便我们使用需求，为了达到这一目的，我们还需要在此基础上添加相应的内容。 需要对各种需求类型添加它们的属性，以便于对需求进行查询等管理手段。比如，可以针对用户需要，确定该需要的必要性，优先级，确定性等属性。在实际的项目中，就可以确定这些属性的值，而后根据这些实际属性值来安排项目的进度表等。或是在项目进度紧急时，确定哪些需求是可以延期完成，而哪些是必须完成的，等等。
需求的追踪性 其次，可以根据不同需求的导出情况，在不同的需求之间建立追踪关系。譬如，用户需要决定了要构建产品的特性，产品的特性又决定了产品的软件需求，等。在这些不同类型的需求之间建立关联，一旦其中的某些需求发生变化，就可以确定它可能带来的影响，从而制定相应的策略。
文章标题：为什么要做需求管理，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/48417
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
