提高产品研发效率的方法有：一、理清研发部门的定位；二、提升研发部门的相关能力建设；三、构建高效的流程及组织协同机制；四、激活研发组织的活力。企业首先应该引入IPD的体系，把研发部门变成对产品在市场成功与否结果负责的产品线组织的一部分。
一、理清研发部门的定位
企业首先应该引入IPD的体系，把研发部门变成对产品在市场成功与否结果负责的产品线组织的一部分，成为工程技术商人，而非纯粹的对技术结果负责的部门。见此文的描述：企业如何实施IPD才能真正产生效果？
二、提升研发部门的相关能力建设
针对研发管理体系的3大能力：架构与设计能力（SE&SA的组织和能力）；技术规划能力（提前识别关键技术点和提前准备核心技术、构建平台和CBB的能力）；技术实现的能力。
很多科技制造型企业往往只有第3种的技术实现能力，最为核心的架构与设计能力、技术规划能力则长期缺失，必然导致产品立项开发时的技术困局以及前期设计不到位导致的后端的问题重重和返工，自然会极大影响产品的质量和成本。
三、构建高效的流程及组织协同机制
借鉴和引入IPD体系，构建和拉通从需求-立项决策-设计-开发-测试-上市-服务&产品退出的端到端的产品开发流程和组织协同，提升产品开发过程的效率，降低隐性成本。
四、激活研发组织的活力
构建研发员工长期成长的职业发展路径，让研发人员知道自己从事研发工作的未来相对公平的考核机制（组织没有考核则表现突出的前10%的员工会离开，有考核则会让最后10%的员工离开）。基于考核结果的、拉开距离的激励机制，彻底激发研发的组织活力
延伸阅读：
什么是研发？
研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试、安装、维护、维修等一系列的系统活动。
2016年2月，美国国家科学基金会发布的《美国科学与工程指标》显示，中国已成为不容置疑的世界第二研发大国。全球研发支出总体呈上升趋势，并仍集中在北美、欧洲及东亚和东南亚地区。美国仍然是世界第一研发大国，中国居第二位，中国的研发开支接近欧盟的总和。在按购买力平价计算的全球研发总支出当中，中国约占20%，仅次于美国（27%）；日本居第三位，占10%；德国第四，占6%；接下来是韩国、法国、俄罗斯、英国和印度，他们分别占全球研发支出总额的2%至4%。
文章标题：如何提高产品研发效率，发布者：Flawy，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/47376
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