redmine怎么跟踪需求设计

Redmine 跟踪需求设计的方法包括：创建需求任务、使用自定义字段、设置状态和工作流、使用子任务和关系、生成报告和统计。 其中，创建需求任务是最基础也是最重要的一步，通过在Redmine中创建和管理具体的需求任务，可以使团队成员明确需求内容和实现方式，从而更好地跟踪和设计需求。

一、创建需求任务

在Redmine中，项目管理的第一步是创建需求任务。需求任务是项目需求的详细描述和具体要求的集合，它们可以帮助团队成员明确需求内容和实现方式。创建需求任务时，需要详细描述需求的背景、目标、功能和预期成果。可以使用清晰明确的语言，避免歧义和误解。

需求任务的创建过程如下：

进入Redmine的项目页面。
在项目页面中，点击“新建任务”按钮。
在新建任务页面中，填写任务的标题、描述、优先级、负责人等信息。
在描述中详细描述需求的背景、目标、功能和预期成果。
点击“创建”按钮，完成需求任务的创建。

创建需求任务时，需要注意以下几点：

描述要清晰明确，避免歧义和误解。
任务的优先级和负责人要合理分配，确保任务的顺利进行。
任务的进度和状态要及时更新，确保团队成员了解任务的最新情况。

二、使用自定义字段

Redmine允许用户根据项目需求自定义字段，这样可以更好地跟踪和管理需求设计。自定义字段可以用来记录需求的各种属性，如需求类型、需求优先级、需求状态、需求负责人等。

自定义字段的使用方法如下：

进入Redmine的管理页面。
在管理页面中，点击“自定义字段”按钮。
在自定义字段页面中，点击“新建自定义字段”按钮。
在新建自定义字段页面中，填写自定义字段的名称、类型、默认值等信息。
点击“创建”按钮，完成自定义字段的创建。
在需求任务页面中，可以选择新建的自定义字段，并填写相应的值。

使用自定义字段，可以更好地记录和管理需求的各种属性，从而提高需求跟踪和设计的效率。

三、设置状态和工作流

Redmine提供了丰富的状态和工作流设置功能，可以根据项目需求自定义状态和工作流，从而更好地跟踪和管理需求设计。状态和工作流的设置可以帮助团队成员了解需求的进展情况，并及时调整工作计划。

状态和工作流的设置方法如下：

进入Redmine的管理页面。
在管理页面中，点击“状态”按钮。
在状态页面中，可以查看和编辑已有的状态，也可以点击“新建状态”按钮创建新的状态。
在新建状态页面中，填写状态的名称、描述等信息。
点击“创建”按钮，完成状态的创建。
在管理页面中，点击“工作流”按钮。
在工作流页面中，可以查看和编辑已有的工作流，也可以点击“新建工作流”按钮创建新的工作流。
在新建工作流页面中，选择适用的角色和状态，并设置状态之间的转换规则。
点击“创建”按钮，完成工作流的创建。

设置合理的状态和工作流，可以帮助团队成员了解需求的进展情况，并及时调整工作计划，从而提高需求跟踪和设计的效率。

四、使用子任务和关系

Redmine允许用户创建子任务和设置任务之间的关系，从而更好地管理和跟踪需求设计。子任务和关系的使用可以帮助团队成员了解任务之间的依赖关系，并合理安排工作计划。

子任务和关系的使用方法如下：

在需求任务页面中，点击“添加子任务”按钮。
在新建子任务页面中，填写子任务的标题、描述、优先级、负责人等信息。
点击“创建”按钮，完成子任务的创建。
在需求任务页面中，点击“添加关系”按钮。
在添加关系页面中，选择相关任务，并设置任务之间的关系类型。
点击“添加”按钮，完成任务关系的设置。

使用子任务和关系，可以帮助团队成员了解任务之间的依赖关系，并合理安排工作计划，从而提高需求跟踪和设计的效率。

五、生成报告和统计

Redmine提供了丰富的报告和统计功能，可以生成各种需求跟踪和设计的报告和统计图表，从而帮助团队成员了解需求的进展情况，并及时调整工作计划。

报告和统计的生成方法如下：

进入Redmine的项目页面。
在项目页面中，点击“报告”按钮。
在报告页面中，可以选择生成各种需求跟踪和设计的报告，如需求任务报告、需求状态报告、需求负责人报告等。
在报告页面中，可以选择生成各种统计图表，如需求任务统计图、需求状态统计图、需求负责人统计图等。
点击“生成”按钮，完成报告和统计图表的生成。

生成报告和统计图表，可以帮助团队成员了解需求的进展情况，并及时调整工作计划，从而提高需求跟踪和设计的效率。

六、使用插件扩展功能

Redmine提供了丰富的插件扩展功能，可以根据项目需求安装和使用各种插件，从而扩展Redmine的功能，更好地跟踪和管理需求设计。常用的插件有Redmine Agile、Redmine Backlogs、Redmine Checklists等。

插件的使用方法如下：

下载需要的Redmine插件。
将插件解压到Redmine的plugins目录中。
运行Redmine的插件安装命令，如bundle install、rake redmine:plugins:migrate等。
重启Redmine服务器，完成插件的安装。
在Redmine的管理页面中，可以查看和配置已安装的插件。
在需求任务页面中，可以使用已安装的插件扩展功能，如添加敏捷看板、创建需求清单等。

使用插件扩展功能，可以根据项目需求扩展Redmine的功能，从而更好地跟踪和管理需求设计。

七、集成其他工具

Redmine可以与其他工具集成，从而更好地跟踪和管理需求设计。常用的集成工具有版本控制系统（如Git、SVN）、持续集成系统（如Jenkins、Bamboo）、需求管理系统（如PingCode、Worktile）等。

集成其他工具的方法如下：

进入Redmine的管理页面。
在管理页面中，点击“设置”按钮。
在设置页面中，选择需要集成的工具，如版本控制系统、持续集成系统、需求管理系统等。
根据需要填写工具的集成信息，如工具的URL、API密钥、用户名密码等。
点击“保存”按钮，完成工具的集成。

集成其他工具，可以更好地跟踪和管理需求设计，从而提高项目管理的效率和质量。

八、团队协作和沟通

Redmine提供了丰富的团队协作和沟通功能，可以帮助团队成员更好地协作和沟通，从而提高需求跟踪和设计的效率。常用的团队协作和沟通功能有任务评论、消息通知、Wiki、论坛等。

团队协作和沟通的方法如下：

在需求任务页面中，可以通过添加评论的方式与团队成员进行沟通和讨论。
在Redmine的设置页面中，可以配置消息通知，确保团队成员及时了解任务的最新情况。
在Redmine的项目页面中，可以通过Wiki和论坛的方式，与团队成员进行知识共享和讨论。
在Redmine的用户页面中，可以添加和管理项目成员，确保团队成员的协作和沟通。

团队协作和沟通，可以帮助团队成员更好地协作和沟通，从而提高需求跟踪和设计的效率。

九、定期回顾和总结

定期回顾和总结是需求跟踪和设计的重要环节，可以帮助团队成员总结经验教训，并不断改进和优化需求跟踪和设计的方法和流程。定期回顾和总结的方法如下：

在项目的各个阶段结束后，组织团队成员进行回顾和总结。
在回顾和总结会议中，团队成员可以分享各自的经验和教训，讨论需求跟踪和设计中的问题和改进措施。
在回顾和总结会议后，整理和记录会议的内容，形成回顾和总结报告。
根据回顾和总结报告中的改进措施，优化和改进需求跟踪和设计的方法和流程。

定期回顾和总结，可以帮助团队成员总结经验教训，并不断改进和优化需求跟踪和设计的方法和流程，从而提高项目管理的效率和质量。

十、持续学习和提升

需求跟踪和设计是一个不断学习和提升的过程，需要团队成员不断学习和掌握新的知识和技能，不断提升需求跟踪和设计的能力和水平。持续学习和提升的方法如下：

关注需求跟踪和设计领域的最新动态和发展趋势，了解和掌握新的方法和工具。
参加需求跟踪和设计领域的培训和学习活动，不断提升自身的知识和技能。
与需求跟踪和设计领域的专家和同行进行交流和学习，分享和借鉴他们的经验和方法。
在实际项目中，不断实践和应用新的方法和工具，总结和积累经验和教训。

持续学习和提升，可以帮助团队成员不断提升需求跟踪和设计的能力和水平，从而提高项目管理的效率和质量。

总之，Redmine跟踪需求设计的方法包括创建需求任务、使用自定义字段、设置状态和工作流、使用子任务和关系、生成报告和统计、使用插件扩展功能、集成其他工具、团队协作和沟通、定期回顾和总结、持续学习和提升等。通过这些方法，可以帮助团队成员更好地跟踪和管理需求设计，从而提高项目管理的效率和质量。