项目管理综合考研考什么

项目管理综合考研主要考察的是项目管理的基本理论、方法和工具，项目管理的流程和步骤，以及项目管理的实际应用等。这些内容大致可以分为以下几个部分：1、项目管理的基本概念和原理，包括项目的定义、项目管理的目标和任务、项目的生命周期等；2、项目管理的方法和工具，包括项目计划、项目控制、项目评估等；3、项目管理的流程和步骤，包括项目的启动、规划、执行、监控和结束等；4、项目管理的实际应用，包括如何在实际工作中应用项目管理的理论和方法，如何解决项目管理中的实际问题等。

项目管理的基本概念和原理是项目管理学科的基础，是理解和掌握项目管理的起点。考生需要对项目的定义、项目管理的目标和任务、项目的生命周期等有清晰、准确的理解，才能在接下来的学习中更好地理解和掌握项目管理的方法和工具，项目管理的流程和步骤，以及项目管理的实际应用等内容。

一、项目管理的基本概念和原理

项目管理的基本概念和原理是考研的重点之一。这部分内容主要包括项目的定义、项目管理的目标和任务、项目的生命周期等。项目的定义是指一个具有特定目标，需要在特定时间内完成，且资源有限的工作。项目管理的目标和任务则是指在保证项目质量的前提下，尽可能地减少项目的时间和成本。而项目的生命周期则是指项目从开始到结束的整个过程，包括项目的启动、规划、执行、监控和结束等阶段。

二、项目管理的方法和工具

项目管理的方法和工具是项目管理的核心，也是考研的重点之一。这部分内容主要包括项目计划、项目控制、项目评估等。项目计划是指在项目开始前，制定出详细的项目实施计划，包括项目的目标、任务、时间、成本、资源等。项目控制是指在项目实施过程中，对项目的进度、成本、资源等进行监控和调整，以保证项目的顺利进行。而项目评估则是指在项目结束后，对项目的效果进行评估，以便于找出项目中存在的问题，改善项目管理的效果。

三、项目管理的流程和步骤

项目管理的流程和步骤是项目管理的重点之一。这部分内容主要包括项目的启动、规划、执行、监控和结束等。项目的启动是指在项目开始前，对项目的目标、任务、时间、成本、资源等进行明确。项目的规划是指在项目开始后，制定出详细的项目实施计划。项目的执行是指按照项目计划，实施项目的各项任务。项目的监控是指在项目实施过程中，对项目的进度、成本、资源等进行监控和调整，以保证项目的顺利进行。而项目的结束则是指在项目完成后，对项目的效果进行评估，以便于找出项目中存在的问题，改善项目管理的效果。

四、项目管理的实际应用

项目管理的实际应用是项目管理的重点之一。这部分内容主要包括如何在实际工作中应用项目管理的理论和方法，如何解决项目管理中的实际问题等。在实际工作中，项目管理的理论和方法可以帮助我们更好地管理项目，提高项目的效率和效果。而解决项目管理中的实际问题，则需要我们不断地学习和实践，提高自己的项目管理能力。