研发项目管理做什么好呢

研发项目管理应该选择具备以下特性的管理工具：一、强大的任务管理功能，二、协同协作功能，三、文档管理和版本控制，四、灵活的定制功能，五、丰富的报表统计。 这五个功能是任何一个有效的研发项目管理工具的基础。

其中，强大的任务管理功能对于研发项目管理至关重要。这意味着工具需要能够支持任务创建、分配、跟踪、状态更新以及任务的完成。同时，工具还需要提供一种方法来处理任务的优先级，以便团队可以集中精力解决最重要的问题。此外，好的任务管理工具还应包括提醒和通知功能，以帮助团队成员及时了解任务的进展。

I、强大的任务管理功能

对于研发项目管理来说，强大的任务管理功能是其核心。不仅要实现任务的创建、分配、跟踪以及完成，还需要处理任务的优先级。这就需要工具有高度的灵活性和定制性，能够根据项目需求，设置不同的任务优先级。同时，随着项目的进展，能够灵活地调整任务的优先级。

此外，强大的任务管理功能还应该包括提醒和通知。当任务状态发生改变，或者有新的任务分配给团队成员时，应该及时提醒团队成员。这样可以确保团队成员始终掌握最新的任务信息，提高工作效率。

II、协同协作功能

在研发项目管理中，团队合作是非常重要的。因此，协同协作功能是研发项目管理工具必不可少的一部分。这需要工具能够支持团队成员之间的实时交流，包括文字、语音、视频等多种交流方式。

同时，协同协作功能还应包括共享文档、共享任务进度等功能。这样，团队成员可以清晰地了解到其他人的工作进展，更好地协调工作，提高工作效率。

III、文档管理和版本控制

在研发项目中，文档的管理和版本控制是非常重要的。因此，文档管理和版本控制功能是研发项目管理工具的重要组成部分。

这意味着工具需要支持文档的创建、编辑、分享和存储。同时，还需要支持版本控制，当文档发生改变时，能够记录文档的版本历史，方便团队成员查阅和恢复。

IV、灵活的定制功能

每个研发项目都有其独特性，因此，灵活的定制功能是研发项目管理工具的重要特性。

这意味着工具需要能够根据项目的需求，定制任务的类型、状态、优先级等。同时，工具还应支持自定义报表，以便团队可以根据自己的需求，生成各种类型的报表。

V、丰富的报表统计

对于研发项目管理来说，丰富的报表统计功能是非常重要的。这可以帮助团队理解项目的进展，找出问题，制定解决方案。

这就需要工具能够提供各种类型的报表，包括任务进度报表、资源使用报表、成本报表等。同时，工具还需要支持报表的自定义，以便团队可以根据自己的需求，生成各种类型的报表。

综合以上五个方面的考量，PingCode和Worktile都是非常优秀的研发项目管理工具。他们都具备以上的特性，并且在实际使用中得到了广大用户的好评。你可以访问官网了解更多详情：PingCode官网： https://sc.pingcode.com/4s3ev; Worktile官网： https://sc.pingcode.com/746jy;