营建管理包含的项目内容主要有以下几个方面：项目策划、设计管理、招投标管理、合同管理、施工管理、成本控制、进度控制、质量安全环保控制、项目收尾等。其中，项目策划是营建管理的初始阶段，主要包括项目定位、项目目标、项目组织、项目实施计划等内容。在此阶段，项目的成功与否往往取决于项目策划的全面性和准确性。
一、项目策划
项目策划是营建管理的第一步，也是最重要的一步。在这个阶段，项目经理需要对项目进行全面的研究和分析，明确项目的目标、定位、实施计划等内容。这一阶段的任务包括：确定项目的目标和范围，制定项目实施的策略和计划，组织项目团队，分配项目资源等。
二、设计管理
设计管理是营建管理中的关键环节。设计管理主要包括设计方案的制定、设计任务的分配、设计过程的监控等内容。设计管理的主要任务是确保设计方案的科学性、合理性和经济性，以满足项目的需求。
三、招投标管理
招投标管理是营建管理的重要环节。招投标管理包括招标文件的编制、招标公告的发布、投标文件的接收和评审、中标单位的确定等内容。招投标管理的主要任务是确保招投标过程的公正、公平、公开，以确保项目的质量和进度。
四、合同管理
合同管理是营建管理的重要环节。合同管理主要包括合同的签订、履行、变更、解除等内容。合同管理的主要任务是确保合同的执行，避免合同纠纷，保障项目的顺利进行。
五、施工管理
施工管理是营建管理的重要环节。施工管理主要包括施工计划的制定、施工过程的控制、施工质量的保证等内容。施工管理的主要任务是确保施工的顺利进行，避免施工过程中的安全事故，保障施工质量。
六、成本控制
成本控制是营建管理的关键环节。成本控制主要包括成本预算的制定、成本的核算、成本的控制等内容。成本控制的主要任务是确保项目的经济效益，避免项目成本的超出预算。
七、进度控制
进度控制是营建管理的重要环节。进度控制主要包括进度计划的制定、进度的监控、进度的调整等内容。进度控制的主要任务是确保项目的按时完成，避免项目进度的延误。
八、质量安全环保控制
质量安全环保控制是营建管理的重要环节。质量安全环保控制主要包括质量标准的设定、安全措施的实施、环保要求的执行等内容。质量安全环保控制的主要任务是确保项目的质量，避免安全事故的发生，保障环境的保护。
九、项目收尾
项目收尾是营建管理的最后一个环节。项目收尾主要包括项目的验收、项目的交付、项目的结算等内容。项目收尾的主要任务是确保项目的完成，满足项目的目标和需求。
相关问答FAQs：
1. 项目规划和设计
营建管理包含项目规划和设计，这是项目的起始阶段。规划阶段涉及确定项目的目标、范围和约束条件。设计阶段则涉及到绘制蓝图、制定技术规范和确定所需材料和设备。
2. 施工管理
施工管理是营建管理的核心内容之一。它涉及到协调各个施工团队、监督工作进度、质量控制、安全管理和成本控制等方面。施工管理还包括与承包商和供应商的合作，以确保项目按时按质完成。
3. 资源管理
资源管理是营建管理中的重要环节。它涉及到对人力、物力和财力资源的合理配置和利用。在项目中，需要根据工作量和工期来确定所需人员的数量和技能水平。同时，还需要管理和控制材料和设备的采购、运输和储存，以确保项目顺利进行。
4. 成本管理
成本管理是营建管理中不可忽视的一部分。它包括预算编制、成本控制和成本分析等方面。在项目开始之前，需要制定详细的预算计划，包括各项费用的估算和分配。在施工过程中，需要不断监控和控制成本，确保项目在预算范围内完成。
5. 质量管理
质量管理是营建管理中的关键环节。它涉及到制定质量标准、实施质量控制和进行质量检查等方面。在项目开始之前，需要确定项目的质量目标和要求，并制定相应的质量计划。在施工过程中，需要进行质量检查和测试，以确保项目的质量达到预期。
6. 时间管理
时间管理是营建管理中的重要组成部分。它涉及到制定项目进度计划、监督工作进展和控制工期等方面。在项目开始之前，需要制定详细的时间计划，包括各项工作的开始时间和完成时间。在施工过程中，需要不断监督和调整工作进度，确保项目按时完成。
7. 风险管理
风险管理是营建管理中的必备环节。它涉及到识别、评估和控制项目中的各种风险。在项目开始之前，需要进行风险分析，确定可能出现的风险和影响。在施工过程中，需要采取相应的措施，减少和控制风险的发生和影响。
8. 沟通管理
沟通管理是营建管理中的重要一环。它涉及到与项目相关各方的沟通和协调。在项目中，需要与业主、设计师、承包商、供应商和其他相关人员进行有效的沟通，以确保项目顺利进行。沟通管理还包括制定沟通计划、组织会议和报告等方面。
9. 环境管理
环境管理是营建管理中的重要内容之一。它涉及到对项目所处环境的保护和管理。在项目进行过程中，需要进行环境评估和监测，采取相应的措施保护生态环境和资源。环境管理还包括处理废弃物、减少污染和节约能源等方面。
10. 合同管理
合同管理是营建管理中的关键环节。它涉及到与业主、承包商和供应商之间的合同签订和执行。在项目开始之前，需要制定详细的合同条款和条件，并与相关方进行协商和签订合同。在施工过程中，需要进行合同管理和变更控制，以确保各方的权益得到保护。
文章标题：营建管理包含什么项目内容，发布者：不及物动词，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3196091
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