厦大考研项目管理考什么

厦大的考研项目管理主要考查的是项目管理的基础理论、项目管理的实践应用、项目管理的研究方法和项目管理的案例分析。项目管理的基础理论主要包括项目的定义、项目的生命周期、项目的组织形式、项目的策划与控制等。项目管理的实践应用主要涉及到项目的策划、项目的执行、项目的监控与控制、项目的收尾等环节。项目管理的研究方法主要讲解如何通过科学的方法对项目进行研究，包括定性研究方法和定量研究方法。项目管理的案例分析主要是通过分析实际项目的成功或失败，来深入理解和掌握项目管理的理论和实践。

一、项目管理的基础理论

项目管理的基础理论是项目管理的基础，对于理解项目管理的全面性和系统性具有重要意义。项目的定义是项目管理的出发点，只有对项目有明确的定义，才能对项目进行有效的管理。项目的生命周期是项目从产生到结束的过程，理解项目的生命周期有助于我们把握项目的全局，有效控制项目的进程。项目的组织形式是项目实施的组织架构，不同的项目需要不同的组织形式。项目的策划与控制是项目管理的关键环节，对项目的策划与控制能力直接关系到项目的成功与否。

二、项目管理的实践应用

项目管理的实践应用是项目管理的核心，是将项目管理的理论应用到实际项目中去，通过实践来检验和修正理论。项目的策划是项目实施的第一步，只有对项目进行详细的策划，才能保证项目的顺利实施。项目的执行是项目实施的主要环节，是将项目策划转化为实际行动，实现项目的目标。项目的监控与控制是对项目实施过程的监督和管理，通过监控与控制来发现和解决问题，保证项目的顺利进行。项目的收尾是项目实施的最后阶段，对项目进行总结和评估，为今后的项目提供经验和教训。

三、项目管理的研究方法

项目管理的研究方法是对项目进行研究的方法和手段，是项目管理的科学性的体现。定性研究方法主要是通过对项目进行深入的观察和分析，理解项目的本质和特性。定量研究方法主要是通过对项目进行数据的收集和分析，对项目进行量化的评价和预测。项目管理的研究方法为我们提供了科学的工具，可以帮助我们更好地理解和掌握项目管理。

四、项目管理的案例分析

项目管理的案例分析是通过分析实际项目的成功或失败，来深入理解和掌握项目管理的理论和实践。通过对成功项目的分析，我们可以了解到什么样的项目管理方法和策略是有效的，可以为我们的项目提供参考和借鉴。通过对失败项目的分析，我们可以了解到哪些项目管理的方法和策略是无效的，可以为我们的项目提供警示和教训。项目管理的案例分析是项目管理学习的重要环节，可以帮助我们提高项目管理的实践能力和理论素养。