英语跨考项目管理主要考察的是项目管理的基础知识、项目管理工具和技术的使用、项目管理过程和阶段、项目团队管理和领导力、项目风险和问题的识别与管理以及项目的质量、成本和时间管理等方面的内容。其中，项目管理的基础知识是考试的重点，它涵盖了项目的定义、项目管理的概念、项目的生命周期、项目管理的过程以及项目管理的五大过程组和十个知识领域。这一部分的内容旨在测试考生对项目管理的基本理解和掌握程度。
一、项目管理基础知识
在这一部分，考生需要了解并理解项目的定义，知道项目是有开始和结束的，目标明确，资源有限的一次性任务。同时，考生需要对项目管理的概念有深入的理解，知道项目管理是应用知识、技能、工具和技术进行项目活动的过程，以实现项目的要求。此外，考生还需要了解项目的生命周期，包括启动、规划、执行、控制和结束五个阶段，以及项目管理的过程和项目管理的五大过程组和十个知识领域。
二、项目管理工具和技术
这一部分考察考生对项目管理工具和技术的熟悉程度，包括项目管理软件、Gantt图、PERT图、关键路径法（CPM）、盈余值分析（EVA）等。考生需要知道这些工具和技术的使用方法和适用场合，以及如何利用这些工具和技术进行项目的规划、执行和控制。
三、项目管理过程和阶段
项目管理过程和阶段是项目管理的核心内容，考察考生对项目从开始到结束的全过程的理解和掌握程度。这一部分的内容包括项目的启动、规划、执行、控制和结束等五个阶段，以及每个阶段中的主要任务和活动。
四、项目团队管理和领导力
这一部分考察考生的团队管理和领导力，包括团队建设、团队沟通、团队冲突管理以及领导风格等。考生需要理解和掌握如何建设和管理一个高效的项目团队，如何进行有效的团队沟通，如何处理团队中的冲突，以及如何展现出有效的领导力。
五、项目风险和问题的识别与管理
项目风险和问题的识别与管理是项目成功的关键，这一部分考察考生的风险管理知识和技能，包括风险识别、风险评估、风险应对策略的制定和实施，以及问题的识别和解决。
六、项目的质量、成本和时间管理
这一部分考察考生对项目的质量、成本和时间管理的理解和掌握程度，包括质量管理的概念和方法、成本管理的概念和方法，以及时间管理的概念和方法。考生需要理解和掌握如何进行项目的质量管理，如何进行项目的成本管理，以及如何进行项目的时间管理。
相关问答FAQs：
Q: 英语跨考项目管理考什么？
A: 英语跨考项目管理主要考察以下几个方面的内容：
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项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。考生需要了解项目管理的基本概念和理论，以及项目管理的一般流程和步骤。
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项目管理工具和技术：包括项目计划制定、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理等方面的工具和技术。考生需要熟悉项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、PERT图、决策树等，以及它们的应用场景和使用方法。
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项目管理沟通与团队管理：项目管理中的沟通和团队管理是非常重要的一部分。考生需要了解项目团队管理的原则和方法，以及如何有效地进行沟通和协调工作。此外，还需要了解跨文化沟通和多文化团队管理的相关知识。
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项目管理实践与案例分析：项目管理考试中通常会出现一些实际案例，要求考生分析和解决实际问题。考生需要具备一定的实践经验和能力，能够运用项目管理的知识和技能解决实际问题。
总之，英语跨考项目管理主要考察考生对项目管理的理论知识和实践能力的掌握程度，以及其在实际工作中应用的能力。考生需要全面了解项目管理的各个方面，并能够灵活运用所学知识解决实际问题。
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