建设项目管理考研主要考查的是学生对于项目管理的基本理论、方法和技术的理解和掌握，以及分析和解决实际问题的能力。包括但不限于：项目管理基础理论、项目策划与立项、项目组织与实施、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目整合管理等方面。其中，项目管理基础理论是整个考试的基石，考查学生对项目管理的基本概念、原理和方法的理解和掌握程度。
一、项目管理基础理论
项目管理基础理论主要包括项目的定义、类型、特点，项目生命周期，项目组织结构，项目干系人管理，项目管理过程等内容。这一部分的掌握是理解和学习其他项目管理知识的基础，也是解答其他项目管理问题的基础。
二、项目策划与立项
项目策划与立项部分，主要考察学生对项目策划和立项的理解和应用能力。包括项目策划的基本步骤，立项报告的编制，项目可行性研究，项目选择和评价等内容。
三、项目组织与实施
项目组织与实施部分，主要考察学生对项目组织和实施的理解和应用能力。包括项目组织的基本形式，项目组织的设计和调整，项目的执行，项目的监控等内容。
四、项目成本管理
项目成本管理部分，主要考察学生对项目成本的理解和应用能力。包括项目成本的估算，项目成本的控制，项目成本的审计等内容。
五、项目质量管理
项目质量管理部分，主要考察学生对项目质量的理解和应用能力。包括项目质量的计划，项目质量的保证，项目质量的控制等内容。
六、项目风险管理
项目风险管理部分，主要考察学生对项目风险的理解和应用能力。包括项目风险的识别，项目风险的分析，项目风险的应对等内容。
七、项目采购管理
项目采购管理部分，主要考察学生对项目采购的理解和应用能力。包括项目采购的计划，项目采购的执行，项目采购的控制等内容。
八、项目人力资源管理
项目人力资源管理部分，主要考察学生对项目人力资源的理解和应用能力。包括项目人力资源的计划，项目人力资源的组织，项目人力资源的激励等内容。
九、项目沟通管理
项目沟通管理部分，主要考察学生对项目沟通的理解和应用能力。包括项目沟通的计划，项目沟通的实施，项目沟通的控制等内容。
十、项目整合管理
项目整合管理部分，主要考察学生对项目整合的理解和应用能力。包括项目整合的计划，项目整合的执行，项目整合的控制等内容。
相关问答FAQs：
Q：建设项目管理考研考什么？
A：建设项目管理考研主要考察学生在建设项目管理领域的专业知识和能力。具体考试科目包括建筑工程项目管理、工程经济与投资决策、建筑工程施工与管理、建筑工程招标与合同管理、工程造价管理等。考生需要掌握相关理论知识，熟悉建设项目管理的方法和技巧，以及具备解决实际问题的能力。
Q：建设项目管理考研需要具备哪些基本条件？
A：要想考取建设项目管理专业的研究生，首先需要具备本科相关专业的学历，如土木工程、建筑工程等。同时，考生还需要具备扎实的专业知识基础，包括工程管理、工程经济、建筑设计等方面的知识。另外，具备较好的数理基础、分析问题和解决问题的能力，以及良好的学习能力和沟通能力也是必备条件。
Q：如何备考建设项目管理考研？
A：备考建设项目管理考研需要系统地学习相关知识，掌握各科目的考点和重点。首先，可以参考教材和参考书，系统学习建设项目管理的理论知识。其次，多做一些练习题和模拟试题，熟悉考试形式和题型。还可以参加一些培训班或者考研辅导班，提高备考效果。另外，要保持良好的学习习惯，制定合理的备考计划，合理分配时间，坚持复习和总结，不断提高自己的学习能力和应试能力。
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