项目管理的老七图包括：甘特图、PERT/CPM图、里程碑图、工作分解结构图（WBS）、组织分解结构图（OBS）、资源分解结构图（RBS）、以及风险分解结构图（RBS）。这七种图形工具都是项目管理中最常用的工具，它们各自都有自己的特点和应用场景。其中，甘特图是最常用的项目管理工具，它可以清晰地展示项目的进度和任务之间的关系，以及每个任务的开始和结束时间，有助于项目经理对项目的整体进度有一个全面的把握。甘特图的主要优点是直观易懂，可以清楚地看到项目的整体进度，以及各个任务的起止时间和依赖关系。
一、甘特图
甘特图是一种条状图，用于项目进度的计划和控制，它显示了项目的各项任务的开始和结束时间，以及任务之间的关系。甘特图的主要优点是直观易懂，可以清楚地看到项目的整体进度，以及各个任务的起止时间和依赖关系。甘特图的制作工具有很多，例如在PingCode和Worktile中都有制作甘特图的功能。
二、PERT/CPM图
PERT（Program Evaluation and Review Technique）/CPM（Critical Path Method）图是项目管理中的一种重要工具，用于分析任务的时间和成本，以确定项目的关键路径。关键路径是指在项目中，影响项目总时间最大的一条路径，它是项目完成时间的决定因素。PERT/CPM图的主要优点是可以帮助项目经理找出项目的关键路径，以便对项目进行有效的管理和控制。
三、里程碑图
里程碑图是一种表明项目关键事件的图表，它显示了项目的重要阶段和关键事件，以及这些事件的完成时间。里程碑图的主要优点是可以清楚地看到项目的关键事件，以及这些事件的完成时间，有助于项目经理对项目的进度有一个全面的把握。
四、工作分解结构图（WBS）
工作分解结构图（WBS）是一种将项目的工作划分为更小、更易管理的部分的工具，它可以帮助项目经理更好地规划和管理项目。WBS的主要优点是可以把复杂的项目分解为更小、更易管理的部分，有助于提高项目的管理效率。
五、组织分解结构图（OBS）
组织分解结构图（OBS）是一种图示工具，用于描述项目组织结构和职责分配。OBS的主要优点是可以清楚地看到项目的组织结构，以及各个职位的职责，有助于项目经理对项目的人力资源进行有效的管理和控制。
六、资源分解结构图（RBS）
资源分解结构图（RBS）是一种图示工具，用于描述项目的资源分配。RBS的主要优点是可以清楚地看到项目的资源分配，有助于项目经理对项目的资源进行有效的管理和控制。
七、风险分解结构图（RBS）
风险分解结构图（RBS）是一种工具，用于分析和管理项目的风险。RBS的主要优点是可以帮助项目经理识别和管理项目的风险，以降低项目的风险。
相关问答FAQs：
1. 什么是项目管理老七图？
项目管理老七图，也被称为项目管理七大工具，是指在项目管理中常用的七种图表工具。这些图表工具被广泛应用于项目规划、进度控制、问题解决和团队协作等方面。它们可以帮助项目经理和团队成员更好地理解项目的复杂性、进展情况和风险因素。
2. 项目管理老七图都有哪些？
项目管理老七图包括：甘特图、PERT/CPM网络图、WBS（工作分解结构图）、流程图、鱼骨图、直方图和散点图。
- 甘特图：用于显示项目的时间进度计划，通过条形图形式展示任务的开始时间、结束时间和持续时间。
- PERT/CPM网络图：用于显示项目中的活动和它们之间的依赖关系，帮助确定项目的关键路径和最早完工时间。
- WBS（工作分解结构图）：将项目分解为具体的工作包和任务，帮助组织和管理项目工作。
- 流程图：用于展示项目中的工作流程和决策流程，帮助识别潜在的问题和瓶颈。
- 鱼骨图：也称为因果图或石川图，用于帮助团队分析问题的根本原因。
- 直方图：用于显示数据的分布情况，帮助识别项目中的问题和趋势。
- 散点图：用于展示两个变量之间的关系，帮助发现变量之间的相关性和趋势。
3. 项目管理老七图的应用场景有哪些？
项目管理老七图在项目管理中有广泛的应用场景，包括但不限于：
- 甘特图可以用于制定项目进度计划、跟踪任务的执行情况和调整资源分配。
- PERT/CPM网络图可以用于确定项目的关键路径和最早完工时间，帮助项目经理进行进度控制和资源优化。
- WBS可以帮助项目团队明确工作范围、任务分工和责任分配，有效组织和管理项目工作。
- 流程图可以用于展示项目中的工作流程和决策流程，帮助团队识别问题和改进流程。
- 鱼骨图可以帮助团队分析问题的根本原因，找到解决问题的关键点。
- 直方图可以用于展示数据的分布情况，帮助团队识别问题和优化决策。
- 散点图可以帮助团队发现变量之间的相关性和趋势，从而做出更准确的预测和决策。
综上所述，项目管理老七图是项目管理中常用的七种图表工具，它们在项目规划、进度控制、问题解决和团队协作等方面发挥着重要的作用。项目经理和团队成员可以根据具体的项目需求，选择合适的图表工具来支持项目管理工作的顺利进行。
文章标题：项目管理老七图是什么图，发布者：不及物动词，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/3170773
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