项目施工管理现场资料主要包括：施工日记、施工组织设计、施工方案、施工进度计划、质量验收记录、安全生产管理记录、施工图纸、变更单、设计变更通知单、施工现场会议记录、材料进场记录、设备使用记录、劳务人员管理记录、环保记录等。其中，施工日记是每个施工现场不可或缺的一部分，它记录了施工过程中的每一个细节，包括工作人员的出勤情况、施工进度、材料使用情况、施工中出现的问题及解决方法等，对于项目的顺利进行和最终验收具有重要意义。
一、施工日记的重要性
施工日记是记录施工现场每天的工作情况，包括施工进度、工人出勤、天气情况、材料使用情况、设备使用情况、安全生产情况、质量情况、问题和解决措施等等。这些信息对于施工现场的管理和控制、问题的及时发现和解决，以及项目的最终验收都具有重要意义。
二、施工组织设计和施工方案
施工组织设计和施工方案是施工前必须编制的文件，它们详细地规划了施工的全过程，包括施工的方法、步骤、设备和人员的配置、安全和质量控制措施等。这两份文件对于指导施工、保证施工质量和安全、控制施工成本，都有着重要的作用。
三、施工进度计划和质量验收记录
施工进度计划是指导施工的时间表，它规定了每个施工活动的开始和结束时间，确保了施工的有序进行。质量验收记录则是记录每个施工活动完成后的质量情况，它对于保证施工质量，促进质量问题的解决，具有重要的作用。
四、安全生产管理记录和施工图纸
安全生产管理记录是记录施工现场安全生产的各项活动，包括安全检查、安全培训、安全事故的处理等。施工图纸则是指导施工的重要文件，它规定了施工的具体内容和要求。
五、变更单和设计变更通知单
在施工过程中，由于各种原因，可能需要对原有的设计或施工方案进行修改，这时就需要使用变更单和设计变更通知单。这两份文件记录了变更的内容、原因、处理办法等，对于确保施工的顺利进行，具有重要的作用。
六、施工现场会议记录和材料进场记录
施工现场会议记录是记录施工现场会议的情况，包括会议的时间、地点、参加人员、讨论内容、决定事项等。材料进场记录则是记录施工材料的进场情况，包括材料的名称、规格、数量、质量情况、供应商等。
七、设备使用记录和劳务人员管理记录
设备使用记录是记录施工设备的使用情况，包括设备的名称、型号、使用时间、使用情况、保养情况等。劳务人员管理记录则是记录施工现场劳务人员的情况，包括人员的姓名、工种、工作时间、工资情况等。
八、环保记录
环保记录是记录施工现场环保管理的情况，包括废弃物的处理、噪音和粉尘的控制、绿化和美化等。这对于保护环境，提高施工现场的工作环境，具有重要的作用。
相关问答FAQs：
Q：项目施工管理现场资料有哪些？
A：在项目施工管理过程中，需要准备一系列的现场资料，以确保施工工作的顺利进行和项目的质量控制。以下是一些常见的项目施工管理现场资料：
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施工进度计划：施工进度计划是项目施工的时间安排，包括各个施工阶段的开始和结束日期，以及关键里程碑。这份资料对协调施工进度、资源和人员分配非常重要。
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施工图纸和设计文件：施工图纸和设计文件是施工人员实施施工工作的依据。这些文件包括建筑图纸、结构图纸、机电设备图纸等，需要确保施工人员按照正确的图纸进行施工。
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质量控制文件：质量控制文件包括施工质量检查计划、施工质量记录、质量验收报告等。这些文件记录了施工过程中的质量控制措施和检查结果，以确保施工质量符合要求。
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安全管理文件：安全管理文件包括施工安全计划、安全操作规程、安全检查记录等。这些文件记录了施工现场的安全管理措施和安全检查结果，以确保施工过程中的安全。
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施工日志：施工日志是记录施工现场每天的工作进展和问题的文件。施工人员需要每天填写施工日志，包括施工人员的工作时间、施工进度、施工质量等，以便项目管理人员进行监督和协调。
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施工合同和变更通知：施工合同和变更通知是项目施工的法律文件，包括双方的权责、工程范围、价格、支付方式等。这些文件需要在施工过程中进行管理和更新，以确保施工按照合同要求进行。
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材料和设备清单：材料和设备清单是记录施工过程中使用的材料和设备的文件。这些清单需要包括材料和设备的名称、规格、数量、供应商等信息，以确保施工过程中的材料和设备符合要求。
总之，项目施工管理现场资料的准备和管理对于项目的顺利进行和质量控制至关重要。以上提到的资料只是一部分，具体的资料要根据项目的特点和要求进行确定。
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