软件项目管理的特点主要包括：1.一次性、2.目标明确、3.周期性、4.团队合作、5.风险性、6.独特性、7.创新性。其中，一次性是指软件项目是为了实现特定的目标而进行的，一旦目标实现，项目就结束。这就要求项目管理人员必须具备很强的组织、协调、调度和决策能力，以确保项目的顺利进行。
一、一次性
一次性是软件项目管理的一个重要特点。软件项目从开始到结束，都是为了实现一个特定的目标。一旦这个目标实现，项目就结束了。这一特点要求项目管理人员必须具备很强的组织、协调、调度和决策能力，以确保项目的顺利进行。在这个过程中，项目管理人员还需要密切跟踪项目的进度，及时发现和解决问题，以避免项目延期或者超支。
二、目标明确
软件项目管理的另一个特点是目标明确。每个软件项目都有一个明确的目标，这个目标是项目的方向和导向。在项目管理中，项目管理人员需要明确和理解这个目标，然后以这个目标为基础，制定项目的策略和计划，以确保项目的成功。
三、周期性
软件项目管理的第三个特点是周期性。软件项目通常需要经过需求分析、设计、编码、测试等多个阶段，这些阶段构成了软件项目的生命周期。在这个过程中，项目管理人员需要合理安排各个阶段的工作，以确保项目的顺利进行。
四、团队合作
团队合作是软件项目管理的又一个重要特点。软件项目的实施通常需要一个团队来完成，这个团队可能包括项目经理、开发人员、测试人员等不同角色的人员。在项目管理中，项目管理人员需要建立和维护一个高效的团队，以确保项目的成功。
五、风险性
软件项目管理的另一个特点是风险性。由于软件项目的复杂性和不确定性，项目中存在着各种风险。在项目管理中，项目管理人员需要对这些风险进行识别、评估和管理，以减少风险对项目的影响。
六、独特性
独特性是软件项目管理的另一个特点。每个软件项目都有其独特的目标、需求和环境，这就要求项目管理人员需要根据项目的具体情况，制定适合的管理策略和方法。
七、创新性
创新性是软件项目管理的最后一个特点。由于软件技术的快速发展，软件项目通常需要运用最新的技术和方法。在项目管理中，项目管理人员需要不断学习和掌握新的技术和方法，以提高项目的质量和效率。
相关问答FAQs：
Q: 软件项目管理有哪些特点？
A: 软件项目管理具有以下特点：
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复杂性和不确定性： 软件项目通常具有复杂的技术要求和不确定的需求。软件开发过程中，需求可能会发生变化，技术挑战可能会出现，这使得软件项目管理变得复杂和不确定。
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团队合作： 软件项目是一个团队合作的过程，需要不同领域的专业人员共同努力。项目经理需要协调各个团队成员的工作，确保他们之间的协作和沟通顺畅。
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时间和资源管理： 软件项目通常有严格的时间限制和有限的资源。项目经理需要制定合理的项目计划，合理分配资源，以确保项目按时完成，并在预算范围内。
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需求管理： 软件项目的需求是一个动态的过程，需求可能会在项目的不同阶段发生变化。项目经理需要与客户和利益相关者密切合作，确保需求的准确性和完整性，并及时处理需求变更。
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风险管理： 软件项目面临各种风险，如技术风险、进度风险、成本风险等。项目经理需要对潜在风险进行识别、评估和管理，并制定相应的风险应对策略，以确保项目的成功。
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质量管理： 软件项目的成功与否与项目交付的质量密切相关。项目经理需要确保软件开发过程中的质量控制措施得以执行，并对软件进行有效的测试和验证，以确保交付的软件符合质量标准和客户需求。
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变更管理： 软件项目中的变更是不可避免的。项目经理需要建立一个有效的变更管理过程，确保变更的合理性和影响的可控性，以避免对项目进度和质量造成负面影响。
综上所述，软件项目管理具有复杂性、不确定性、团队合作、时间和资源管理、需求管理、风险管理、质量管理和变更管理等特点。项目经理需要具备良好的沟通能力、领导能力和技术能力，以有效地管理软件项目。
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