项目风险管理的特点主要包括：预见性、整体性、系统性、动态性、主观性、及时性。预见性是指在项目实施过程中，通过对项目环境和项目活动的分析，预见可能出现的风险，因此，这是项目风险管理的首要特点。预见性要求项目团队有高度的警觉性和前瞻性，对可能出现的风险进行提前预警，并设计出应对策略，以保证项目的顺利进行。
I. 预见性
预见性是项目风险管理的基础和前提。项目风险管理的预见性主要体现在项目实施前的风险识别、风险分析和风险评估等环节，要求项目团队对项目可能出现的风险有着清晰的认识和充分的准备。预见性要求项目团队有高度的警觉性和前瞻性，对可能出现的风险进行提前预警，并设计出应对策略，以保证项目的顺利进行。
II. 整体性
整体性是项目风险管理的一个重要特点。整体性主要体现在风险管理的全过程中，涵盖了风险识别、风险分析、风险评估、风险对策设计和风险控制等多个环节。这要求项目团队在进行风险管理时，不能孤立地看待单一的风险事件，而是要将风险作为一个整体进行考虑，全面系统地进行风险管理。
III. 系统性
系统性是项目风险管理的另一个重要特点。系统性主要体现在项目风险管理是一个涉及到项目全体成员，跨越项目全过程的系统工程。这就要求项目团队在进行风险管理时，要有一个系统的视角，全面地考虑各种可能的风险因素，以及这些风险因素之间的相互影响。
IV. 动态性
动态性是项目风险管理的一个显著特点。动态性主要体现在项目风险管理是一个动态的过程，随着项目的推进，风险的种类、数量、影响程度等都会发生变化。这就要求项目团队在进行风险管理时，要有一个动态的视角，及时地调整风险管理的策略和方法。
V. 主观性
主观性是项目风险管理的一个重要特点。主观性主要体现在项目风险管理是一个需要项目团队根据自身的经验和判断进行的过程。这就要求项目团队在进行风险管理时，要有一个主观的视角，根据自身的经验和判断，对风险进行识别和分析，制定出有效的风险管理策略。
VI. 及时性
及时性是项目风险管理的一个重要特点。及时性主要体现在项目风险管理是一个需要及时进行的过程。这就要求项目团队在进行风险管理时，要有一个及时的视角，及时地识别和分析风险，及时地制定和实施风险管理策略。
相关问答FAQs：
1. 项目风险管理的特点之一是系统性。 项目风险管理是一个系统性的过程，它涉及到风险识别、评估、应对和监控等多个环节。只有通过全面、系统的风险管理，才能有效地应对项目中的各种风险。
2. 项目风险管理的特点之二是动态性。 项目风险管理是一个持续的过程，需要随着项目的进展进行调整和更新。项目风险是不断变化的，因此风险管理必须保持与时俱进，及时跟进项目中的新风险，并采取相应的措施进行应对。
3. 项目风险管理的特点之三是全员参与。 项目风险管理不仅仅是项目经理的责任，而是需要全员参与。每个项目成员都应该对项目风险有一定的认识，并能够提出自己的风险意见和建议。只有通过全员参与，才能够全面地识别和应对项目中的风险。
4. 项目风险管理的特点之四是风险与机会并存。 风险不仅仅是负面的，还存在着一定的机会。项目风险管理需要综合考虑风险和机会，找到一个平衡点。通过合理地管理风险，可以最大程度地发挥项目的机会，提高项目的成功率。
5. 项目风险管理的特点之五是灵活性。 项目风险管理需要具备一定的灵活性。不同的项目有不同的风险特点，需要采取不同的风险管理策略。同时，项目风险管理也需要灵活地应对项目中的变化，及时调整风险管理措施。
6. 项目风险管理的特点之六是信息共享。 项目风险管理需要进行信息共享，确保所有相关人员都能够了解项目中的风险情况，并共同参与风险管理工作。通过信息共享，可以提高项目团队对风险的认识和应对能力，降低项目风险的发生概率。
7. 项目风险管理的特点之七是持续改进。 项目风险管理是一个持续改进的过程，需要不断总结经验教训，优化风险管理策略。通过持续改进，可以提高项目风险管理的效果，降低项目风险的影响。
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