项目管理工具有：1、PingCode：软件项目管理工具；2、Worktile：通用项目协作工具；3、Asana：国外通用项目管理工具；4、Trello：个人项目管理工具；5、Wrike：远程项目协作工具等。PingCode是国内软件研发项目榜单中评分较高（由36氪发布）的项目管理软件。
一、PingCode：软件项目管理工具
PingCode，它是国内软件研发项目榜单中评分较高（由36氪发布）的项目管理软件。
功能/解决的问题：
- 能够支持看板、敏捷等多种项目的管理；
- 管理团队目标，监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率；
- 管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等；
- 以插件形式和外部工具实现打通，比如Gitlab、Jenkins、飞书、企业微信等。
软件优势：
- 产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；
- 25人以下免费，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；
- 覆盖软件项目管理全流程：比如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等；
- 在提供产品的同时，能够为团队的管理提供一些专业的咨询，帮助团队解决管理上的问题。
官网：PingCode
二、Worktile：通用项目协作工具
Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分较高的一款项目管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。
功能/解决的问题：
- 看板式的项目管理，可视化每个项目/任务所处阶段；
- 项目、项目集管理，监控项目进度，管理项目资源；
- 甘特图等多种报表视图，可视化项目进度、资源分配、目标完成情况；
- 不限量不限速的网盘，管理团队内部文件；
- OKR管理，协助团队更好的落地OKR，实现管理变革；
- 日程管理，团队安排会议和行程
- 聊天功能，团队可以在工具内实时沟通，且记录、文件永久保留；
- 工具集成，与第三方软件协作使用；
软件优势：
- 项目模板丰富，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；
- 开箱即用，上手简单；虽然很多人会推荐 Microsoft project ，但个人觉得，Microsoft project 更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目，而不是我们这些普通的中小团队，因为无论是价格还是学习成本，都远远超出我们的承受范围；（这和我只想快速上手的软件剪个视频，你告诉我用PR一个道理）
- 除了是团队协作、项目管理工具，Worktile还是是一个团队OKR工具、轻量化的OA工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具…….一个工具就是一个工具集，能够帮助节省很多费用；
- 10人以下免费；
官网：Worktile
三、Asana：国外通用项目管理工具
Asana 是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件，很适合国外用户使用，但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题（比如知乎上有人说一个需求等了三年），但它仍然是一个好用的项目管理软件；
功能/解决的问题：
- 支持看板管理，让工作内容的所处阶段都一目了然；
- 甘特图进行有序的项目规划，及时提醒避免项目延期；
- 集成电子邮箱等100多种办公应用；
- 查看团队成员的任务和优先级
- 支持建立任务依赖关系；
- 支持设立个人工作管理区，将个人和团队的项目做出区分；
软件优势：
- 具有非常人性化的功能设计，比如设立私有项目，为敏感工作创造一个安全的空间；
- 有非常详细的项目/任务记录，能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的；
- 在提供软件的同时，同样也提供专业的管理咨询（国内除外）
- 支持多种语言
四、Trello：个人项目管理工具
Trello 并不是G2网站中排名靠前的项目管理软件，它反而在国内榜单中有着前五的排名；
功能/解决的问题：
- Trello 的看板几乎能够匹配任何的工作流程，能够满足各种项目的管理需求。比如它可以按业务团队（人力资源、销售、营销、设计等）、看板类型（项目、会议、头脑风暴等）、战略计划或其他任何内容分类。
- Trello 本质上是可视化的，可以一目了然地了解整个项目，从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么。
- 具有一定的自动化能力，比如：它可以自动执行应用程序中内置的任务。管家可以自动添加或删除标签、分配或重新分配卡片以及安排任务。
- 其他项目管理必备功能如甘特图、任务依赖关系等它也都具备；
软件优势：
- 基础版免费，且付费版不按人数付费，而是按项目数，所以可以无限的添加协作人数；
- 有一定的自动化能力，帮助自动执行一些操作；
- 软件更适合自由职业者使用，不仅仅是因为价格低，更多是它支持多种移动设备使用。
- 10 种支持的语言
- 支持开发者API
五、Wrike：远程项目协作工具
Wrike 是一款专门为异地团队协作打造的项目管理软件，是2018 年FinancesOnline优异项目管理软件奖的获得者。
功能/解决的问题：
- 支持任务管理、甘特图、实时的进度提醒等常用的项目管理能力；
- 除此以外，还支持文档协作，为团队的远程协作提供了非常做的共享能力
- 工作量管理、电子邮件系统集成、简报等；
- 支持各种定制化的报表，用于分析定位管理中的问题；
- 所有共享活动都可以按时间顺序查看，可取消关注，且所有团队成员都可以查看彼此的活动进度；
软件优势：
- Wrik除了非常全面的远程项目协作功能，它还有出色的安全管理方案，以确保除授权人员外，没有其他人可以访问到在线数据库中的信息和其他文件。
- 对比其他项目管理软件，它能更轻松的、随时随地跟踪和监控进度；
- Wrike 的分类管理方法非常有意思，它能够在你将项目放在不同的文件夹中的时候不会重复。
- 它能的项目管理方案让提醒和需求的响应变得更加及时；
六、monday.com：低代码项目管理工具
monday.com在G2是排名第五的项目管理软件，但它在国外另一个知名软件评价网站上，它一直是排在名列前茅的位置。（国外工具）
功能/解决的问题：
- 除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外；
- 一站式记录和管理工作、轻松入职新员工
- 精确的权限管理，授予用户权限以保护某些数据的隐私
- 能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审
- 留下关于视觉效果的实时评论
- 帮助减少电子邮件和会议
软件优势：
- monday.com最大的优势在于简化管理流程，比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等；
- 如果说适用范围最广的项目管理软件，那一定是monday.com，因为它是低代码的，你可以打造出适合非常多场景下的管理方案；
- 可以非常方便的与外部人员进行协作，而不用担心安全等问题；
七、Redmine：开源项目管理工具
Redmine 是国内外为数不多的较好用的开源项目管理软件之一。
功能/解决的问题：
- 多项目和子项目支持
- 里程碑版本跟踪
- 可配置的用户角色控制
- 可配置的问题追踪系统
- 自动日历和甘特图绘制
- 支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理
- 简单的任务时间跟踪机制
- 多语言支持（已经内置了zh简体中文）
- SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)
软件优势：
- 开源免费、可二次开发
- 无售后服务
八、Smartsheet：表格类项目工具
Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件，曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。
软件优势：
- Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。
- 有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。
- 它可以管理不同类型的工作，例如程序、项目和核心业务运营。
- 它还与拔尖网络服务集成，包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。
九、Clickup：国外通用项目管理工具
ClickUp 是在G2是排名第四的项目管理软件。
软件优势：
- 一个为所有用户类型创建的简单直观的项目管理系统整合了所有业务流程的核心功能——销售、营销、设计和开发；
- 最重要的是，它加载了大量专有的可定制功能。虽然它是为所有类型的用户构建的，但 ClickUp 并不是一个通用的系统。它提供了许多修改选项，因此无论您是经理、开发人员还是其他人，您都可以对其进行定制以适合您。
十、ConnectWise Manage：项目协作工具
ConnectWise Manage 提供了一个强大的项目管理模块，可将所有关键业务流程连接到一个应用程序中。它的竞争优势是项目管理、客户服务、销售、管理和计费功能的独特组合，因此该套件消除了同时使用多个系统的需要。
为了避免篇幅过长，最后几款就不再详细说明。
在本文，我们盘点了国内外大家觉得比较好用的项目管理软件，这些项目管理软件在各自的功能上都有一些不同的侧重，希望能够在一定程度上帮到大家。
文章标题：有哪些好用的项目管理工具，发布者：不及物动词，转载请注明出处：https://worktile.com/kb/p/13061
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