项目管理
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项目经理和产品经理的3大核心差异,项目经理的主要职责
产品经理虽然被称作“经理”,其实并不是真正意义上的职能经理,而仅仅是岗位名称(产品岗位还有产品助理,产品专员等),一般的产品经理手下是不设团队的。项目经理跟产品经理的一个非常大的区别在于,项目经理作为项目团队的负责人,除了具备过硬的开发能力,还需要“管人”。 一.产品经理和项目经理在概念上的区别 产…
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测评:Trello好用吗?国内能替代Trello的项目管理软件有哪些?
什么是 Trello?Trello 是一款可视化团队项目/任务工具,可让您的团队管理任何类型的项目、工作流或任务跟踪。添加文件、清单甚至自动化功能:自定义所有内容,确保团队以优异方式运行。 通过本文我们将来简单讲述:1、Trello是什么软件,有哪些功能;2、Trello的价格及国内用户的使用体验;…
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分享:如何做好团队任务管理?有哪些优异的工作任务管理软件?
通过本文你将了解国内外任务管理大师的4大任务管理方法论,以及常用的6大任务管理软件工具。 一、如何做好任务管理:4大任务管理方法论 做好任务管理,通常来说有四套常用的方法论,分别是: 1、GTD GTD的英文全称是Getting Things Done ,即“把事情做成”。它是做任务管理的一套方法论…
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盘点:大家都在用的工单提交系统有哪些?5大拔尖工单管理软件分享
这篇文章,我们从服务、售后、软件需求等多角度出发,列举出了 5种工单管理软件。 当然,工具必须搭配方法,这篇文章只谈工具。另外跟之前文章一样,下面我会依据各种需求情境和工具特色做分析,写下我的推荐原因与评论。 当下使用工单系统的人可以说是在逐渐的增多,工单系统也是被称之为简化工作的系统,这个是根据不…
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项目延期后怎么处理?有哪些补救措施?
大部分项目经理都面临过项目延期的情况,特别是在软件开发领域,项目延期情况尤为严重。项目管理者的真正挑战,不是发现问题和记录问题,而是预见问题、控制问题和解决问题。 因此当项目出现了延期状况时,我们需要思考有效的”拯救“之策,尽最大可能将未被终止的项目进行调整以期拉回进度。接下来,就说说,项目成员们如…
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高级的项目经理都是如何推进项目进度的?整理项目经理推进项目的4大关键点
项目进度推进一直都不是一件容易的事,无论是新人项目经理,还是老人。所以这里整理了一些项目经理推进项目进度的方法,希望能够对大家有所帮助。 首先尽量不要催,迫不得已了才去催,没人喜欢被催。如果要催,要有依据,就是你要有自己的排期表。 一、项目经理如何进行项目进度规划 在实际管理过程中,我们经常忽略计划…
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敏捷开发Scrum如何落地实施?敏捷项目管理落地全流程及常用工具
文章略长,通过本文你将了解以下问题:1、敏捷开发的全流程;2、如何保障敏捷开发的落地;3、敏捷开发的管理和度量;4、敏捷开发管理常用工具等。 随着公司业务的快速发展和团队规模的日益增长,你可能会发现: 业务需求端到端交付周期长,已经无法满足快速响应客户的需求; 团队成员被动性接受任务,自主性和自驱力…
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点评:P6(Oracle Primavera P6)项目管理系统怎么样?替代产品有哪些?
Primavera Project Planner,简称为P6项目管理软件是美国Primavera公司推出的一个工程项目计划管理软件。它是由从事工程计划管理的土木工程师开发的管理软件。该软件比较切合工程的实际,可操作内容多,功能完备。 P6是目前世界上使用广泛的一个工程项目管理软件之一,但也有不少团…
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如何做好项目进度计划管理?以及常用的4款项目计划管理工具分享
简单地说,项目管理就是制定计划、执行计划、监控计划的过程。然而,在实际管理过程中,我们经常忽略计划的重要性,一些人认为去做计划这样的管理活动耗费时间,不如直接去做设计、开发等工程活动更为接近交付目标。 多年的项目管理从业经历,见过规模较小的项目,由于无计划导致一再延期、迟迟无法交付;也见过规模较大的…
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类似TAPD的项目管理工具有哪些?
国内外类似TAPD的项目管理软件:1、PingCode;2、Worktile;3、Jira;4、Clarizen;5、Clickup;6、禅道;7、monday;8、nTask;9、Redmine。PingCode 是一款覆盖软件研发全流程的项目管理工具。 Tapd 在以前一直一款免费的项目管理软件…