采购计划执行的检查包括什么

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采购计划执行的检查包括:1、日常检查;2、计划期末检查;3、物资核销分析。其中,日常检查是指在计划执行过程中进行的不定期检查,或随时进行在线检查。日常检查的主要内容有资源的落实情况等。

1、日常检查

日常检查是指在计划执行过程中进行的不定期检查,或随时进行在线检查。日常检查的主要内容有:

(1)资源的落实情况。包括计划采购物资是否逐项有了安排,供应商的选择是否合理,采购合同有无问题,用什么方式采购,质量、数量、价格如何等;

(2)物资进货情况。包括合同执行情况,交货时间和验收结果;

(3)物资的供应情况。包括是否按时交付使用,以及使用单位的意见。

2、计划期末检查

计划期末检查是在计划期结束后,对采购计划执行情况进行全面检查。检查主要内容有:

(1)计划期需要量和实际消耗量的对比分析;

(2)计划期需要和资源的对比分析;

(3)计划期合同执行情况的检查分析;

(4)物资消耗定额和实际平均单耗的对比分析;

(5)实际库存资金占用和储备资金定额的对比分析。

3、物资核销分析

物资核销是对物资采购供应计划执行一个阶段后,或在计划期末,对物资使用情况进行考察分析的工作。分析的内容有:

(1)物资实际用项是否与计划规定用项相一致;

(2)物资实际消耗量是否与消耗定额相一致。

通过分析,为修订消耗定额和编制物资供应计划提供可靠的依据。

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