验收效率

过去六年我参与过 40 多个项目的交付管理，有一个统计让我印象很深：真正因为"开发做不完"导致排期延误的比例不到三成，剩下七成里，有很大一部分卡在"任…

去年我帮一家做企业服务的公司做交付流程诊断，项目经理给我看了一组让我印象很深的数据：过去 12 个月，他们有 214 个任务在验收环节出现了不同程度的返工，平均每个任务因验收记录不…

去年第四季度我做交付复盘时，拉了一份自己经手的 6 个项目、412 个任务的验收记录，结果很刺眼：任务从"执行人自认为做完"到"验收人确认通过&quo…

去年第四季度，我帮一家做企业级 SaaS 的客户做研发效能诊断时，翻到一份让我印象很深的验收记录：一个 8 人开发小组，两周迭代内提交了 47 个任务，其中 31 个被标记为&qu…

去年秋天，我接手了一个已经延期六周的数据中台项目。复盘时发现一个反常识的数据：真正导致延期的不是开发速度，而是任务验收环节平均滞留了 4.7 天。开发提交任务后，验收人要么没看到、…

去年我接手了一个 60 人的研发中台团队，做了一个让我至今印象深刻的复盘：季度末统计发现，团队平均每个任务的验收周期是 4.7 天，其中真正用于"确认结果是否合格&quo…

去年第三季度，我接手了一个已经延期两周的交付项目。复盘时发现一个反常识的数据：团队任务的"实际完成时间"平均比"系统标记完成时间"晚了2.7…

一个 180 人的研发组织，在去年第四季度连续三个里程碑延期，每次延期的理由都惊人地相似：“验收会上发现东西不对，改完又发现别的地方也不对。”我陪他们复盘了两周，发现问题根本不在研…