阻塞管理
-
执行人落地方案：企业管理者开展任务管理的最佳实践案例解析
2023 年 9 月，我在一家 300 人规模的智能硬件公司做任务管理诊断。管理层给我看的第一份材料是他们的项目看板：47 个进行中的任务，其中 24 个标记为"进行中&…
-
任务管理任务全流程：企业管理者落地方案与一文讲清
去年我帮一家 380 人的 SaaS 公司做流程诊断，CTO 对我说了一句很典型的话：“我们的问题不是没有工具，是工具里躺着 1400 个‘进行中’的任务，没人知道哪些是真的在做。…
-
关注人管理指南：企业管理者如何做好任务管理，实操方法全流程
先给结论：关注人管理，管的是"承诺"不是"情绪" 我带过 12 人到 180 人不等的研发交付团队。最让我警醒的一次事故，发生在 2023 …
-
负责人管理指南：实施团队如何做好任务管理，流程优化全流程
2024 年第三季度，我接手了一个已经延期 47 天的实施项目。翻完记录后我发现，真正卡住交付的只有 3 个技术问题，其余 200 多条沟通记录全部围绕"谁在等谁&quo…
-
执行人落地方案：产品经理开展任务管理的风险控制案例解析
去年11月，我陪一个120人的产研团队做版本复盘。那个版本原定8周上线，实际用了15周，延期47天。团队负责人的第一反应是“研发产能不够”，但我们把47天逐日拆开之后发现，真正“有…
-
关注人流程与规范：PMO任务管理实操方法关键指标
去年第三季度，我帮一家约 280 人的 SaaS 公司做 PMO 复盘。他们研发效能平台上的任务完成率连续六个月保持在 96% 以上，但项目按期交付率只有 58%。更刺眼的是，同期…
