进度失真

去年我接手过一个已经延期两个月的交付型项目，进场第一周就发现一个反常识的现象：项目周报上写着"整体完成度78%"，但把已经交付给客户的模块拉出来逐项盘点，实际能…

去年我接手过一个让我印象很深的事：某家中型 SaaS 公司的 CTO 请我帮他们做一次"进度体检"，原因是他发现一个 24 人的研发团队连续三个迭代延期，但每次…

去年冬天，我以外部顾问的身份，介入了一家 120 人规模的 SaaS 公司研发中心的进度复盘。复盘会开到一半，研发总监投屏了他们的 Jira 看板：三个并行版本，一共 217 张卡…

去年 Q3，我接手了一个已经延期六周的中台重构项目。第一次参加周会时，研发负责人信心满满地说"进度已经追到 85%"。两周后，项目再次宣布延期。我花了整个周末翻…

去年双十一前两周，我接手了一个已经"看起来"完成 85% 的电商中台项目。甘特图上一片绿色，里程碑全部打勾，但当我逐个拉研发负责人核对时，发现三个核心接口的实际…

2023年下半年，我帮一家做智能硬件的公司做PMO流程诊断。这家公司大概400人，同时跑着23个项目，研发、供应链、量产交付三条线并行。他们的PMO负责人给我看了一个数据：过去两个…

去年我接手过一个典型的"进度失真"项目复盘：某企业一个预算超过800万、跨5个部门、计划周期9个月的项目，在交付评审会上，项目经理汇报的"整体进度完成…

我见过太多团队把进度跟踪做成了"填表仪式"：每天站会问一遍、每周表格收一轮、每月复盘时才发现关键任务卡了两周没人发现。表面上看跟踪很勤快，实际上进度数据滞后、失…

去年第四季度，我以外部顾问的身份介入了一家约 600 人的智能硬件公司。他们的研发副总裁给我看了一份"进度周报"：37 个在研项目里，有 29 个标着绿灯，只有…

去年第四季度，我作为外部顾问参加了一家 140 人 SaaS 公司的季度复盘会。系统里跳出来的整体进度是 87%，一片绿色；但当天下午和交付负责人一条条对完客户合同里的验收项，真正…