研发效能

去年十一前的最后一个工作日，我在会议室里被一条链路彻底绊住：客户端A组等B组提供接口字段清单，B组等C组先改完网关鉴权，C组等D组把测试环境部署脚本交付，而D组的资源被另一个紧急需…

去年第三季度，我在一家约 400 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘时，发现一个反常识的数据：那个季度被关闭的任务里，有 17.3% 在关闭后 14 天内被重新打开。更值得玩味…

去年我在一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘时，遇到一个让我印象很深的数字：某个迭代的"任务重开率"从 8% 涨到 23%，团队负责人的第一反应…

去年我帮一个 120 人的研发组织做效能诊断，第一件事是把过去 90 天的任务状态流转全量导出。我原本以为要看的核心指标是完成率、周期时间、吞吐量，结果真正让我停下来的是另一个数字…

2024 年我参与过一次 120 人研发组织的效能复盘，看到一组让我停下来的数字：任务关闭率 96.3%，看上去非常健康；但同期需求平均交付周期 34.2 天，验收返工率 27.4…

去年Q4，我帮一家280人规模的SaaS公司做研发效能复盘。他们的CTO给我看了一组内部数据：过去6个月，研发团队共创建了1847个任务，其中真正被"指派到具体某人&qu…

去年我帮一家约 140 人的研发组织做研发效能诊断，第一天打开他们的需求列表就愣住了：在办的未完成需求里，标记为最高优先级的有 47 条，占全部在办需求的 38%。产品经理说“这些…

去年我参与过一家 400 人规模智能硬件公司的研发效能复盘。他们有 11 个研发小组、双周迭代、在一个老牌项目管理平台上跑了三年。复盘时我们拉了 6 个迭代共 2180 个工作项的…

去年第三季度，我参与了一家 400 人规模智能硬件公司的研发效能复盘。这家公司有 9 条产品线、6 个研发小组，用的工具不可谓不先进，流程不可谓不完整，但交付准时率只有 58%。复…

我给一家 180 人的研发组织做流程诊断时，第一个要的不是需求文档，而是他们的状态列表。他们给了我 14 个：待评审、评审中、待排期、已排期、开发中、开发完成、提测中、测试中、测试…