协同管理

2023 年下半年，我帮一家 420 人的智能硬件公司做了一次协同复盘。我把他们过去一个季度的 1,870 条任务数据导出来，算了一个指标：责任链闭合率，一条任务从创建到关闭，中间…

我做过一个不太严谨但很有说服力的统计：过去三年，我深度参与过 40 多家研发组织的协作流程诊断，其中绝大多数管理者在第一次沟通时都能脱口说出自己团队的"任务完成率&quo…

很多管理者第一次意识到“任务管理出了问题”，不是因为任务没完成，而是因为所有人都觉得自己在完成任务。2023 年我参与过一家 400 人规模制造企业的流程诊断，他们的研发中心有 6…

2022 年我接手一家工业软件公司的研发流程诊断，团队 186 人，分 7 个交付小组。当时有一组数据让管理层很不安：项目看板上的按时交付率从 74% 涨到了 89%，同期的季度主…

去年三季度，我接手了一个 37 人的跨端项目组，接手的第三天，我在周会上问了一句：“现在进行中的任务里，有多少是执行人明确、并且知道什么叫做完的？”全场沉默大概 15 秒。会后我拉…

我带过的一个 140 人研发组织里，产品经理平均每人每周在项目管理系统里创建 37 个子任务，但季度复盘时我们发现，其中 41% 的子任务从头到尾没有产生过任何一次状态变更，它们被…

2024年底，我帮一家约320人的硬件研发企业做PMO复盘，翻出他们连续三个季度的任务数据：任务创建量18700条，被标记为“已完成”的有15200条，但真正带验收记录、带交付物链…

去年我帮一家320人的智能硬件公司做研发管理诊断，PMO负责人打开一张Excel给我看：在办任务417条，其中带明确交付物描述的有89条，能追溯到某个业务目标的有31条。她问我一句…

2023 年 4 月，我坐在一家做工业自动化设备的公司会议室里，他们的 PMO 负责人把系统里的任务列表投到大屏上，4,700 个任务，铺了整整一屏。他问我一个问题：我们已经拆得够…

我带过一个 120 人规模的研发交付项目，上线前两周做延期复盘，系统里 312 个任务中有 214 个曾经出现过延期。让我意外的是，真正因为"技术上做不出来"而…