任务类型治理

去年 11 月，我陪一家 320 人的智能硬件公司做研发流程复盘。运营团队在研发项目里一个月创建了 1147 条"任务"，其中 63% 没有验收标准，41% 没…

先给结论：任务类型管理的胜负手不在“分得多细”，而在“属性是否正交” 我做过三十多个研发效能治理项目，其中最容易被低估、也最容易做砸的一件事，就是任务类型管理。绝大多数团队的直觉是…

我在过去三年里帮 14 个研发与交付团队做过任务体系梳理，几乎每一次，问题的起点都不是"工具不好用"，而是"任务类型和任务属性没人管"。最典…

过去三年，我在做研发效能咨询和工具选型陪跑时，问过 40 多位研发负责人同一个问题：“你们团队现在有多少个任务类型？”答案的分布非常离谱：最少的一家只有 3 个，最多的一家有 27…

上周三下午，我坐在一家 380 人 SaaS 公司的会议室里，屏幕上打开的是他们用了三年的项目管理平台。我让研发总监做一件事：把过去半年所有「延期超过两周」的工单挑出来，按任务类型…

2023 年我帮一家 800 人的智能硬件公司梳理研发流程，打开他们的项目管理系统，任务类型下拉框里躺着 43 个选项。研发负责人自己都念不全，更说不清“技术预研”和“方案验证”到…

去年我帮一家 400 人规模的软硬件一体企业做研发效能复盘，从他们的项目管理平台里导出了一份 12 个月的任务清单，一共 12847 条任务。我以为重点会落在交付周期或返工率上，结…

三年前我接手一个 240 人的研发组织做流程诊断，打开他们的项目管理系统，任务类型有 18 种：需求、子需求、用户故事、缺陷、子缺陷、测试用例、线上问题、工单、技术任务、预研任务、…

2021 年我接手一个 180 人研发组织的流程治理项目，第一周就拿到一份让人头皮发麻的清单：这个团队在项目管理平台里自建了 137 个任务类型，其中 82 个在过去 90 天内创…

我给一家 600 人规模的智能硬件公司做研发效能盘点时，打开他们的项目管理平台，任务类型下拉框里躺着 63 个选项。我随手拉了一下过去 90 天的创建记录，其中 21 个类型的任务…