任务类型治理

去年我帮一家 400 人规模的软硬件一体企业做研发效能复盘，从他们的项目管理平台里导出了一份 12 个月的任务清单，一共 12847 条任务。我以为重点会落在交付周期或返工率上，结…

三年前我接手一个 240 人的研发组织做流程诊断，打开他们的项目管理系统，任务类型有 18 种：需求、子需求、用户故事、缺陷、子缺陷、测试用例、线上问题、工单、技术任务、预研任务、…

2021 年我接手一个 180 人研发组织的流程治理项目，第一周就拿到一份让人头皮发麻的清单：这个团队在项目管理平台里自建了 137 个任务类型，其中 82 个在过去 90 天内创…

我给一家 600 人规模的智能硬件公司做研发效能盘点时，打开他们的项目管理平台，任务类型下拉框里躺着 63 个选项。我随手拉了一下过去 90 天的创建记录，其中 21 个类型的任务…

一个 300 人的研发组织，管理层看板上「需求平均交付周期」从 21 天降到 14 天，季度会上所有人都在庆祝。我花了两天翻底层任务数据，发现 27% 的原需求被创建成了「优化」类…

三年前我给一家 380 人的智能硬件公司做研发管理诊断，他们把任务类型清单打印出来贴在会议室墙上，一共 63 种。三周后我抽样了 2100 条历史任务，发现 78.4% 落在“开发…

上个月我在一家做智慧园区交付的公司做流程复盘，项目经理翻开后台给我看了一屏截图：任务类型一共 47 个，其中 19 个在最近 90 天里创建任务数为 0，还有 6 个类型只被同一个…

去年 Q3 我接手一个 140 人实施交付团队的流程治理，第一件事是把他们任务系统里的所有任务类型导出来做透视。结果有点难看：一共有 38 个任务类型，其中 11 个在过去 90 …

去年我帮一个 120 人的实施团队做交付效能复盘，最扎眼的数字不是延期项目数，而是任务类型的数量：三年时间，他们从最初的 6 种任务类型，长到了 27 种。更诡异的是，类型翻了两番…

去年我帮一家 380 人的研发组织做研发效能诊断，打开他们的项目管理后台时，任务类型下拉框里一共有 23 个选项。我让 12 位研发同学各凭直觉做了一次"类型归类测试&q…