任务碎片化

去年下半年，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断，打开他们项目看板的第一屏就看到 37 条状态为"进行中"的任务卡挂在同一个工程师名下。我问他手里真正在推进几…

我把自己带过的 7 个中大型项目做过一次任务数据盘点，其中有一个 300 人规模的软硬协同项目最典型：任务表里有 1837 条任务，经过逐条核对后，真正指向"同一个可交付…

去年 11 月，我帮一家做智能硬件的公司做交付复盘，他们的跨部门看板上挂着 486 条未关闭任务，其中 137 条的任务名几乎一样，都叫"XX 项目资料确认"，…

2024 年我在一家 320 人规模的智能硬件公司做研发过程复盘，发现了一个反常识的数字：团队一个季度内创建的工作项从 4180 条涨到 6930 条，涨了 66%，但同期完成的需…

去年我参与过一次 400 人规模研发组织的流程复盘，会议室白板上贴了 312 张任务卡。清点之后所有人都沉默了：其中 128 张卡片的计划工期不到半天，17 对卡片改的是同一个模块…

上个季度我帮一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘，打开他们的任务看板时愣了几秒：一个只有 6 名工程师的项目，活跃任务卡是 847 张，其中 312 张的标题是&q…

我带过一个 60 人的实施交付团队，在上线高峰期，看板上同时挂着 1800 多条"进行中"的任务。其中有一条任务的标题是"处理客户问题"，从…

我在给一家 180 人规模的研发组织做流程复盘时，拿到过一组让人意外的数字：他们一个季度里 61% 的任务单据在创建后 2 小时内就被关闭，但真正产生代码提交的不到 9%。剩下的单…

两年前我参与过一个 120 人研发组织的效能诊断。打开他们的任务看板时，我看到 2847 条状态为“进行中”的工作项，其中超过 40% 的标题长度不足 12 个字，“改一下文案”“…

去年我帮一家 180 人的 SaaS 公司做迭代复盘，翻出了一个让我印象很深的数字：团队一个双周迭代建了 1,240 张任务卡，但真正被用户感知到的可交付成果只有 210 项左右，…