任务碎片化

我带过一个 30 人的产品研发团队，某个双周迭代里我们创建了 412 条任务，平均每人每天新建 2.7 条。迭代结束后我找了两个同学逐条点开复盘，能说清"这条任务关掉之后…

很多团队第一次遇到“任务合并”这个词，是在一次复盘会上：一个需求被拆成 37 张任务卡，跨 4 个迭代、3 个负责人，最后没人说得清这个需求到底做完了没有。于是有人提议，“要不把任…

2022年第三季度，我接手了一条B端SaaS产品线的需求管理。交接那天，前任产品经理打开工具，待办列表从屏幕上滚了七屏还没到底，142条工作项，其中37条标题里都带着“优化”“补充…

去年第四季度，我帮一家 1400 人的制造集团做 PMO 流程体检，在项目管理系统里翻出一个让我印象很深的数字：一条名为「供应商对账接口联调」的任务，在 6 个部门、9 个项目里被…

去年第四季度，我参与了一家280人规模、软硬件混合研发企业的PMO流程复盘。导出项目管理平台的全量任务清单时，屏幕上出现了3421条任务记录，其中17%的任务标题是一整句话，比如&…

2023 年 Q3，我帮一家做智能硬件的公司做研发效能诊断，从他们某项目管理平台里导出了一个 180 人研发组织的季度数据：当季新建任务 12,847 条，标题语义重复率 23.4…

去年第四季度，我在一家 320 人规模的研发组织做项目管理诊断。打开他们某项目管理平台的看板，"进行中"的任务有 3187 条，但当周真正产生代码提交、评审记录…

我统计过自己完整复盘过的 37 个延期项目，其中 29 个项目的任务池条目数超过了团队人数的 20 倍。一个 60 人的研发团队，在工具里同时存在 1800 条进行中的任务，平均每…