项目管理

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发管理诊断。他们的研发副总给我看了一张进度表：项目计划完成时间是 9 月 30 日，当时已经是 10 月 18 日，表格里 47 个任务，…

去年第四季度，我帮一家年营收约 6 亿元的医疗器械公司做研发管理诊断。项目总监给我看了一张甘特图，上面 37 个任务条几乎全部是绿色，整体进度显示 92%。但就在同一周，他们的注册…

去年我帮一家两百多人的软件公司做进度管理复盘，发现一个反常识的现象：这家公司上线了项目管理平台，每日站会雷打不动，周报模板规范得像教科书，但项目平均延期率依然高达 43%。更讽刺的…

去年底我复盘了一个延期 47 天的中台项目，翻遍所有周报，发现一个尴尬事实：每份周报都写着"进度正常"，而实际里程碑已经滑了两轮。问题不在于团队不努力，而在于这…

项目进度管理做得越"重"，延期反而越频繁，这是我过去八年为四十多家中大型企业做研发管理咨询时，反复验证的一个反常识结论。2023年下半年，我接手过一家年营收约1…

去年第三季度，我帮一家做工业 SaaS 的客户复盘项目延期原因时，发现一件很反常识的事：他们研发团队的"任务完成率"连续 6 个月保持在 92% 以上，但最终产…

去年我帮一家做工业软件的公司做研发管理复盘，他们的研发副总给我看了一张截图：174个在研任务，其中62个标着"进行中"，但真正在过去两周有代码提交或文档更新的只…

去年我接手一个 270 人的研发组织做流程复盘，拿到他们连续三个季度的项目数据后，发现一件很反常的事：任务完成率从 68% 涨到了 91%，但业务方投诉量反而上升了 40%。我把任…

去年第四季度，我参与了一家年营收约 8 亿元的智能硬件公司的研发管理诊断。CEO 在访谈里说了一句让我印象很深的话：“我们的季度 OKR 完成率从来不低于 85%，但产品交付周期却…

去年第四季度，我帮一家做工业 SaaS 的客户复盘他们连续三个项目延期的问题。项目经理给我看的进度表每周都是"基本正常"，但交付节点一到，总有 30% 以上的任…