项目管理

过去两年我帮六家中大型企业做过任务管理流程的梳理，一个反复出现的场景是：CEO 在周会上问某个项目的关键节点为什么没推进，负责协调的总助说"我上周就提醒过了"，…

去年我帮一家做工业设备的公司做流程诊断，他们行政副总给我看了一份"任务催办台账"：整整三个月，光跨部门任务延期就有 187 项，其中 62 项是"没人…

周五下午五点半，我在群里给团队布置了一项任务，要求下周三之前交付一份客户复盘文档。到了下周三上午十点，我问进度，负责这件事的同事回了一句："啊，我以为你说的是下周。&qu…

2023年下半年，我帮一家做工业设备的中型企业做流程诊断。总经办主任给我看了一份他们内部叫"重点事项督办表"的文件：47行任务，从"Q3渠道商大会筹备…

去年我接手一个 14 人的内容运营团队，第一个月就踩了坑：周会上布置的 6 项任务，到周五只有 2 项有明确反馈，其余 4 项要么停在"已经在做了"，要么根本没…

去年第三季度，我帮一家约 260 人的智能硬件公司做研发管理流程复盘。访谈进行到第七个研发主管时，他说了一句让我印象很深的话："我们不是没有任务系统，我们是被任务系统淹没…

去年我帮一家做工业设备的公司做流程诊断，他们研发中心有120多人，三个产品线并行。访谈时研发总监老周说了一句让我印象很深的话："我们不是没提醒，是提醒了没人动。&quot…

2024年下半年，我帮一家约300人的硬件研发企业做管理效能诊断。访谈了11位总监级管理者后，我发现一个反常识的现象：他们平均每天收到47条系统提醒，但能准确说出"昨天最…

周会上我打开任务看板，发现有 7 个任务已经超期 5 天以上，其中 3 个是跨部门协作的关键节点。但过去一周，没有任何一个负责人主动在群里说过这件事，而系统里的提醒功能，其实每天都…

去年底我帮一家 300 人规模的制造企业做协作工具的配置审计，发现一个很典型的现象：他们给 47 位中高层管理者配置的任务提醒，日均推送量是 23 条，但后台数据显示，其中 61%…