项目管理

2023 年我接手过一个 120 人研发组织的工具治理项目。接手第一周我拉了一份数据：他们的项目管理系统里累计存着 217 个「项目模板」，但过去半年真正被新建项目选用的只有 9 …

2023 年下半年，我参与过一次 200 人规模研发组织的流程梳理。他们在一款项目管理平台里沉淀了 47 个项目模板，看起来非常壮观。三个月后我拉了一次使用数据：47 个模板里只有…

去年下半年，我帮一家 160 人的 SaaS 公司做研发效能复盘。三个月里他们新建了 62 个项目，数量看着挺健康，但当我拉出工作流配置表时，发现里面躺着 41 套不同的状态机：有…

2023 年 3 月的一个下午，我在一间会议室里看着两个部门的项目经理吵了整整四十分钟。他们吵的不是数据准不准，而是“平均缺陷修复时长”到底该从哪个状态开始计时。两个项目都从同一个…

2021 年我接手一条 120 人的产品研发线时，做了一件当时自认为很聪明的事：把过去三年沉淀下来的 37 个项目模板全部放开给团队使用。三个月后复盘数据，出现了一个反常识的结果，…

2021年我接手一个60人产品团队时，做的第一件事不是改流程，而是统计他们项目模板的真实使用情况：17个模板，覆盖9种项目类型，但真实启动的项目里只有22%在创建时选了模板，剩下7…

去年年底复盘时，我把团队近两年经手的 87 个项目拉了一张表，想验证一个我原本很有把握的判断：”项目模板做得越完整，项目应该跑得越顺”。结果打脸了。模板字段…

2023 年我帮一家 400 人的软硬件混合研发组织做流程审计，翻他们项目管理平台里的模板库时看到一个反常识的数字：模板总数 47 个，但过去 6 个月被启动超过 3 次的只有 9…

三年前我接手一个 260 人研发组织的项目管理体系建设，第一件事是盘点系统里的项目模板。盘点结果有点荒诞：一共 27 套模板，其中 11 套标注”某条业务线专用&#82…

去年我帮一家 300 人的 SaaS 公司做研发流程复盘，翻到他们项目管理平台里的模板库时，屏幕上躺着 41 个项目模板。我逐个点开看：其中 27 个从创建那天起就没被任何新项目使…